唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之733是什么意思下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经(jīng)连续(xù)三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公(gōng)司(sī)都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的(de)依赖，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位(wèi)上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结(jié)束了。回(huí)归的(de)唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力(lì)任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

733是什么意思　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的(de)念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的(de)理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次(cì)出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线(xiàn)了(le)一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海(h733是什么意思ǎi)的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存(cún)的硕果，却(què)存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一(yī)个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

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