唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出(chū)海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好)突(tū)破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态(tài)，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的(de)唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的(de)唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却(què)是(shì)预(yù)算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在(zài)于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了中东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了(le)降(jiàng)低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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