mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什么意思(sī)缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都(dōu)为(wèi)顶级咨(zī)询(xún)公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方(fāng)面有较高的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各(gè)个行业的代表(biǎo)企(qǐ)业提供战略与经营方面(miàn)的(de)专(zhuān)业咨询(xún)服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级的三大战(zhàn)略咨询公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工(gōng)商管(guǎn)理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为向往(wǎng)的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是(shì)指从事软日本最想干掉的国家，日本最恨哪个国家科学(xué)研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称(chēng)“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司(sī)，主要服务于企业和企业(yè)家，从事(shì)软科学(xué)研(yán)究开发，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提(tí)供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)上的(de)主要问题，找出原(yuán)因(yīn)，制(zhì)定切实可(kě)行的改善方案，指导改善方案(àn)的实(shí)施，传(chuán)授经营(yíng)管理的理论(lùn)与科学方法，培训企业各级管理(lǐ)干部(bù)，从根(gēn)本(běn)上提高企业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方式，并且操作不(bù)规(guī)范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能(néng)力，这就是本(běn)土咨询公司的(de)出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单(dān)位咨询(xún)诸如(rú)市(shì)场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏(kuī)分析，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报(bào)告、产品信息、销售市(shì)场分析(xī)报(bào)告、产品质量(liàng)分析(xī)报告(gào)、股权分析(xī)方案、股权分(fēn)配方案(àn)、人(rén)事管(guǎn)理及(jí)投资分析(xī)等(děng)各(gè)项有关管(guǎn)理方面内(nèi)容的项目(mù)。

　　2，财务(wù)咨(zī)询

　　向(xiàng)客户提供企业财(cái)务方面(miàn)的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范(fàn日本最想干掉的国家，日本最恨哪个国家)围的专业(yè)性强，而且常常有大企业作(zuò)背景，有(yǒu)些大型技术(shù)咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外(wài)政策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨(zī)询(xún)公司在(zài)我国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是(shì)由科技人(rén)员或(huò)工程(chéng)技术人(rén)员自筹(chóu)资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经济的(de)发展，这种形(xíng)式的公司将会有较大(dà)的发展。

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