部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的(de)一个(gè)方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)snp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部(bù)门的(de)工snp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的(de)负(fù)责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间。

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