总(zǒng)监和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监的(de)职务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是(shì)整个组织(zhī)里(lǐ)职务(wù)最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演的角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中也(yě)是高(gāo)层管理人员。中考的报名号指什么意思，中考的报名号是什么意思

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责(zé)公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织经营管理班(bān)子，提出(chū)任免副总经理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程(chéng)师及(jí)部门经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报告业务情况，向董事会提交年度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营(yíng)计划(huà)、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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