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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一(yī)部门(mén)可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经理(lǐ)负(fù)责部(bù)门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理(lǐ洗面奶含皂基成分好不好，长期使用氨基酸洗面奶的危害)临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和(hé)行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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