唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年(nián)下(xià)滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有他(tā)的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问(wèn)题核心(xīn)所在，对(duì)不同(tóng)业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预(yù)算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的(de)号(hào)角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出(chū)自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了(le)一款(kuǎn)功黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部(bù)，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载(zài)及活(huó)跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出(chū)海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须(xū)加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金(jīn)流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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