部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层(c二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式，二氧化硫与溴水反应方程式双线桥éng)，负责公司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式，二氧化硫与溴水反应方程式双线桥　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行政事(shì)务的负(fù)责人(rén),由董(dǒng)事(shì)会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍(shì)性的(de)工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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