唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京(jīng)、上(勤耕不辍 精业笃行什么意思，精业笃行 臻于至善shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子(zi)结束(shù)了。回归(guī)的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会勤耕不辍 精业笃行什么意思，精业笃行 臻于至善议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等(děng)众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探(tàn)海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼(ní)市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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