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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经(jīng)营管理工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营计(jì)划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方(fāng)案；

　　（五）制定公司的(de)具(jù)体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是(shì)整个组织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且(qiě)如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位(wèi)或(huò)分(fēn)支机构的(de)最(zuì)高(gāo)负责(zé)人。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组织(zhī)里职务最高的管理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规模较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或分支(zhī500克是多少斤等于多少斤，500克是多少斤两)机(jī)构的(de)最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责公司(sī)日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部门经(jīng)理等高级职员的人(rén)选，并报(bào)董事(shì)会(huì)批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告业务情况，向500克是多少斤等于多少斤，500克是多少斤两董事会提交年度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经(jīng)营计(jì)划(huà)、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

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