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台湾swag是什么,swag是什么意思什么梗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社(shè)独家获(huò)悉,充(chōng)当各业务(wù)技术中台(tái)的(de)阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了组(zǔ)织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的(de)业务中台、供应链中台等核心团队并(bìng)入CDC(国内数字商业(yè)板(bǎn)块,包含天猫、淘宝等),其余(yú)团(tuán)队少(shǎo)数并入(rù)各子公司(sī),大部分团队(duì)被纳(nà)入爱(ài)橙技(jì)术。

  爱(ài)橙技(jì)术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N,是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

  知(zhī)情人士(shì)称,原(yuán)阿里CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO,继续向集团(tuán)CEO张勇(花(huā)名逍遥(yáo)子(zi))汇报(bào)。随着这次调整,集团(tuán)CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线(xiàn)(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为(wèi)零”。

  多(duō)位内部(bù)员工评价称(chēng),这意味着(zhe)阿(ā)里(lǐ)的技术大中(zhōng)台(tái)将彻底成(chéng)为历史,取而代台湾swag是什么,swag是什么意思什么梗(dài)之的是进入(rù)具体(tǐ)业务,变成专属的小(xiǎo)中台。

  阿里CTO线的前身为平(píng)台技术事(shì)业群,是独立于具体业务的(de)技(jì)术研发(fā)团队,充当阿里的技(jì)术中台,主要为淘系电商(shāng)提供(gōng)技术服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官网对(duì)CTO线的介绍(shào)是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲(xián)鱼(yú)……这里是全球最大规模的电商平台技术(shù)底座。”此次架构调整(zhěng)中,最为核(hé)心(xīn)的业务(wù)中(zhōng)台和(hé)供应(yīng)链中台被并(bìng)入大淘系,是意料之中。

  按照张勇的(de)说(shuō)法,阿(ā)里拆分(fēn)的(de)初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一(yī)封全(quán)员信中表(biǎo)示:“中后台能力(lì)将有序进(jìn)入到相关(guān)业(yè)务集(jí)团和公(gōng)司,为前(qián)台(tái)业(yè)务(wù)发展继续发挥重要(yào)价(jià)值。多个业务集团和公司(sī)所必需的共享中(zhōng)后台服务,将通过专(zhuān)业服务公司的模式提供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇口中的(de)“专业(yè)服(fú)务公司”之一(yī)。据(jù)企查查,爱橙技术是(shì)阿(ā)里巴巴的全(quán)资子公司,法人是阿(ā)里前任CTO程立(花名(míng)鲁(lǔ)肃)。不(bù)少内(nèi)部人士(shì)将这家公司(sī)视为“阿里(lǐ)内(nèi)包”,员工与爱橙签约(yuē),实际工作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工(gōng)有正式工号和花名,但没有登录阿里内网“阿里味”的权(quán)限。

  类似爱橙这样(yàng)的(de)“专业服务公司”,阿里还有不少,但目前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技(jì)也是一些员工(gōng)眼中的“内(nèi)包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里本地生(shēng)活技术中台的负责人。多名(míng)内部员工称,此(cǐ)次调整后,乌(wū)鸫科技的员(yuán)工(gōng)所属部门(mén)调整为(wèi)爱橙(chéng)。

  在(zài)不(bù)到(dào)8年(nián)时间里,阿里经历了中台的建(jiàn)设(shè)到拆分。阿(ā)里CTO线的拆(chāi)分,意(yì)味着(zhe)中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中台(tái)+小(xiǎo)前台”,目的是(shì)台湾swag是什么,swag是什么意思什么梗构建一个(gè)可复用的(de)平台,来支撑前台多样化的(de)业务需求,用张勇的话说(shuō)是“避免(miǎn)重复(fù)造轮子(zi)”。

  到2020年末,不断(duàn)变(biàn)厚的中(zhōng)台本(běn)身已成为一种冗余(yú)。张勇曾(céng)在内(nèi)网(wǎng)直言,“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业务的快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自(zì)此,阿里对组织(zhī)架构(gòu)的调整重心变为“让组(zǔ)织(zhī)更(gèng)敏捷”,中台不(bù)断变薄(báo),设立四大(dà)CEO是一个明(míng)确(què)的(de)信号。字节(jié)跳动(dòng)、京东等多(duō)家互联网巨头在此前(qián)后亦开始削(xuē)弱中台(tái)。

  在(zài)阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际(jì),大中台也将和(hé)阿里的(de)集体(tǐ)婚礼一样,彻底退(tuì)出(chū)历史(shǐ)舞台。

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