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毕业2年之内都算应届吗,21年毕业生23年算应届吗

毕业2年之内都算应届吗,21年毕业生23年算应届吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告(gào)里一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成(chéng)为近(jìn)几(jǐ)年消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹黑(hēi)马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳业巨头中(zhōng),以一(yī)己之力在(zài)即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了(le)一(yī)条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟(jìng)怎么了(le)?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年(nián)一(yī)季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的(de)净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业(yè)分析(xī)师朱丹蓬(péng)对(duì)深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多的(de)市(shì)场份额。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实(shí)从去(qù)年第二季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙(miào)可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速(sù)从一季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营(yíng)收(shōu)增速(sù)进(jìn)一步下(xià)滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解(jiě)释(shì)了原因(yīn):受疫情(qíng)影响,一是公(gōng)司高毛利零(líng)售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体毛(máo)利率有所(suǒ)下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随(suí)着(zhe)海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多(duō)新创业品牌裹挟资(zī)本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的(de)克(kè)单价(jià)是比较高的,常(cháng)规产品克单(dān)价为0.15元(yuán),高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但是(shì)金装的(de)产(chǎn)品克单价(jià)达到0.25元,远超(chāo)市场平(píng)均水平。

  突发<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>毕业2年之内都算应届吗,21年毕业生23年算应届吗</span></span>暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品(pǐn)并不是高科技产品,本(běn)身(shēn)技术门槛不(bù)高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己独(dú)家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带(dài)来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话(huà)的(de)女人

  妙可蓝多(duō)的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲(xián)食(shí)品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉林(lín)省(shěng)最大(dà)的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司(sī),全(quán)力进军奶酪(lào)这(zhè)一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业成(chéng)功(gōng)借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业(yè)营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认(rèn)知依然严重不足(zú),销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝(lán)多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公(gōng)司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前的选择题。

  一(yī)个可参(cān)考(kǎo)的(de)案(àn)例就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是(shì)凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给了安(ān)慕(mù)希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市(shì)场(chǎng)份额,年销售额200多(duō)亿(yì)。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨头面前(qián),如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以(yǐ)14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿(yì)元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第(dì)一大(dà)股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经常面对外界(jiè)这(zhè)样(yàng)的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒体采访时(shí)——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又(yòu)增持了一(yī)部(bù)分(fēn)股票。到目前(qián)为止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公司吉林(lín)省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的(de)入主,二级(jí)市场投资者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛(niú)股(gǔ)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同(tóng)时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可(kě)蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来(lái)说,妙可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的(de)代价就是(shì)收入上(shàng)去了(le),但是利润还(hái)是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公(gōng)司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现(xiàn)在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画(huà)片卡通形象(xiàng),而且在内部独(dú)立包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人(rén)互动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝(lán)多“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片(piàn)都不(bù)够了。

  在产品方面,光明(míng)推出“不加(jiā)水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒毕业2年之内都算应届吗,21年毕业生23年算应届吗主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等(děng),反正(zhèng)竞(jìng)争是(shì)越来越白(bái)热化(huà)了。

  截(jié)止今年第(dì)一季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业(yè)第一(yī)品牌。但是(shì),所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护(hù)城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季报(bào)显(xiǎn)示(shì),妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进(jìn)一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营(yíng)收、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已经“不(bù)妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇(xiù)提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第(dì)一战。

  第(dì)二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪(lào)端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶酪片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多(duō)的法(fǎ)人代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒这(zhè)一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需要持续不断的投(tóu)入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的(de)战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持(chí)股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步(bù)步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多久(jiǔ)?

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