部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiā方阵是什么意思n)，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的(de)职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处(chù)于总经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事(shì)会(huì)负责(zé),可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或关系公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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