部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

　　关(guān)于部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些以(yǐ)及部门经理大还是总监(jiān)大，公(gōng)司职务22个级别，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些(xiē)，部门经理(lǐ)和总(zǒng)监(jiān)谁大，部门总监和经理哪个大等问题(tí)，小编将为你整(zhěng)理以下知识：

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方(fāng结婚时还是处的多吗，结婚还是处的有多少an style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>结婚时还是处的多吗，结婚还是处的有多少)面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的(de)管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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