部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的(de)最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的(de)战(z妩媚的意思怎么解释，妩媚的意思是什么解释hàn)略(lüè)发展和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监(jiān)”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目前(qián)并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责人(rén),由(yóu)董事会决定聘妩媚的意思怎么解释，妩媚的意思是什么解释任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责,可(kě)由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营(yíng)权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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