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总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会负(fù)责(zé)，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产(chǎn)经营管理工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和投资方案；

　　（三）拟(描写瘦西湖春天的诗句，扬州瘦西湖美景佳句nǐ)订(dìng)公司内(nèi)部管(guǎn)理机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作(zuò)内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理描写瘦西湖春天的诗句，扬州瘦西湖美景佳句体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的(de)区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个(gè)组织中最高(gāo)的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第(dì)一监管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人(rén)力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监(jiān)的(de)职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(jiān)管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部门经理等(děng)高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会(huì)报告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流(liú)程；策划推(描写瘦西湖春天的诗句，扬州瘦西湖美景佳句tuī)进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完(wán)成；制定运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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