上一休一是什么意思，上(shàng)一休一的工作好(hǎo)还(hái)是8小时好是上一休一(yī)或做一休(xiū)一意思是工作一(yī)天，休息一天，再工作一天，休(xiū)息(xī)一天的。

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上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是(shì)8小时(shí)好

　　做一休(xiū)一(yī)属于不定时工作时(shí)间。

　　不定时(shí)工作时间，是(shì)指无(wú)固(gù)定工作(zuò)时数限制的工时制度。

　　适用于工作性质(zhì)和职责范围不受固定(dìng)工作时间限制(zhì)的劳(láo)动者(zhě)的(de)。

　　正常(cháng)工(gōng)作时间，是指用人单位在(zài)法定工作(zuò)时间内所(suǒ)确定的工作时间。

　　根(gēn)据最新法律规定，每日工作时间(jiān)不超过八小时、平(píng)均每周工作时(shí)间不超(chāo)过四十四小时的工时。

标准工作时(shí)间（标准工时(shí)）

　　是指法律规定(dìng)的(de)在一(yī)般情况下普遍适用的，按(àn)照正常(cháng)作(zuò)息办法安(ān)排的工(gōng)作日和工作周的(de)工(gōng)时制度。

　　我国(guó)的标(biāo)准工时为劳动者(zhě)每日工作8小(xiǎo)时，平均(jūn)每(měi)周(zhōu)工作(zuò)40小时，每周至(zhì)少一天休息日。

我国的法定工作时间是多(duō)久

　　劳动者每日工作时间不超过8小时、平(píng)均每周工作(zuò)时间不超(chāo)过(guò)40小时的工时(shí)制度。

　　对实行计件(jiàn)工(gōng)作的劳动者，用人单位(wèi)应当根据《劳动法》第三十六条(tiáo)规定的(de)工时制度合理确(què)定其(qí)劳(láo)动定额和计件报酬标(biāo)准。

上班时(shí)长超过八(bā)小(xiǎo)时是(shì)否违反劳动法要(yào)分(fēn)情(qíng)况

　　1.根据(jù)劳动法的相关规定，国家实行八小时(shí)工作制度，即(jí)劳(láo)动者(zhě)每天工(gōng)作时间不得超(chāo)过八(bā)小时，每(měi)周工(gōng)作时(shí)间不得(dé)超过四十四小(xiǎo)时，这是标准工时。

　　但是加(jiā)班也(yě)不是无限制的延长工作时间，用工单位要根据劳动者(zhě)的身体状况适当延长一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要求员(yuán)工加班(bān)，应按(àn)时薪的1.5倍(bèi)支(zhī)付报(bào)酬，就(jiù)是(shì)不低于工资的百(bǎi)分(fēn)之一(yī)百五十的(de)工资标准支付报酬(chóu)。

　　不然(rán)员工可以依法(fǎ)维护自(zì)己的权益。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如铁(tiě)路、航空、邮电(diàn)、勘探等，符(fú)合条件的(de)单位经劳动行政部门(mén)的(de)批准(zhǔn)，可以(yǐ)实行不同的工作和休息(xī)时(shí)间。

　　因此对于特殊岗位，工作时间给予(yǔ)调整(zhěng)至(zhì)12小时是可(kě)以(yǐ)的(de)。

酒店上一休一(yī)怎么上

　　酒店(diàn)上(shàng)一休一就是两一个人(rén)上(shàng)24小时(shí)，休息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上(shàng)一休一的意思(sī)是上一天班休一天班，也就(jiù)是(shì)说(shuō)上24小时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店上一休(xiū)一简单(dān)来说就(jiù)是所从事的这个(gè)工作，是上一天(tiān)一晚上，然后(hòu)休(xiū)息(xī)一天一晚上(shàng)，如(rú)此交(jiāo)替进(jìn)行(xíng)。

　　这种工作都是当天的工作时间比较长，同样休息的(de)时间也比较长。

　　酒店经营战(zhàn)略

　　全球战(zhàn)略管(guǎn)理，在(zài)酒店业的市(shì)场环境和(hé)制(zhì)度环境快速(sù)变(biàn)化的今天，酒店的管(guǎn)理(lǐ)者必须(xū)考(kǎo)虑这几个问(wèn)题(tí)，客源市场的(de)消费模式是否变动。

　　政府(fǔ)的产业政策对我是否有(yǒu)利，替代(dài)型和互补型的厂商的发展战略和市(shì)场策略是什么。

　　二年(nián)以后、五年以后、甚至更长时期以(yǐ)后我(wǒ)的企业(yè)的发展目标是什么。

　　还需要什(shén)么资源。

　　等等(děng)。

　　对(duì)上(shàng)述问题(tí)的(de)思(sī)考和解答(dá)将导致中(zhōng)国酒店管(guǎn)理(lǐ)的(de)重心从(cóng)策略(lüè)到(dào)战略(lüè)的(de)转(zhuǎn)移。

　　策略(lüè)层(céng)面的(de)管理(lǐ)行为正在成为常(cháng)识和常规，战略层面的双曲线虚轴的位置，双曲线虚轴有什么意义管理行为则成为企业家的分水岭(lǐng)。

　　没有战略层面的管理，中国的酒店企业也可能有(yǒu)一时的红火，但(dàn)是(shì)不能保证其长期稳定的成长(zhǎng)，也不能保证人力资源、营销网(wǎng)络等方面的(de)良(liáng)性运作。

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