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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门(mén)可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìn中国飞机事故率是多少g)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)次，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目前(qián)并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务(wù)的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间。

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