部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊>

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊）的(de)最高领导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具(jù)体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为(wèi)，总监(jiān)主要做(zuò)某一(yī)业务领域(yù)的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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