唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待(dài)了(le)太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它(tā)在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别(bié)的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过(guò)，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集团的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求长沙哪个区是中心区，长沙哪个区属于市中心业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列(liè)举措(cuò)，打消了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人(rén)的区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些应用并没(长沙哪个区是中心区，长沙哪个区属于市中心méi)有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了(le)一(yī)款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌(mò)在市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还(hái)在持续运(yùn)营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务(wù)只投了十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁(bì)垒的(长沙哪个区是中心区，长沙哪个区属于市中心de)同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的(de)境(jìng)遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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