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什么是狗啃式刘海,什么是狗啃式刘海发型

什么是狗啃式刘海,什么是狗啃式刘海发型 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有(yǒu)小朋(péng)友(yǒu),那么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广(guǎng)告里(lǐ)一(yī)遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费领域杀出来(lái)的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨(jù)头中,以一(yī)己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分品类杀出了(le)一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失(shī)速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月(yuè)达(dá)到约435亿市(shì)值,如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报(bào)。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市公(gōng)司股东的净(jìng)利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业(yè)分析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额(é)。

  经过财(cái)报拆解,我们(men)发现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度(dù),妙可蓝多营收(shōu)增速(sù)从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速进一步(bù)下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是(shì)公(gōng)司高毛利零售产品增速(sù)有(yǒu)所放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料(liào)价(jià)格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降。同(tóng)时,妙(miào)可(kě)蓝多自己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉(jí)福,另外众(zhòng)多新创业品(pǐn)牌(pái)裹挟资(zī)本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证(zhèng)券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是(shì)金装的(de)产品克单价(jià)达到0.25元(yuán),远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪产品并不(bù)是高科技产品,本(běn)身技术(shù)门(mén)槛不高,企业(yè)也(yě)很难构建(jiàn)技术壁(bì)垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不太一(yī)样,他(tā)们(men)有自己独家的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模仿,也很难做出(chū)口感(gǎn)一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必(bì)然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女人(rén)

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事要(yào)从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年(nián),吉林(lín)延(yán)边(biān)人。大学毕(bì)业后(hòu),柴(chái)琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休(xiū)闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正(zhèng)式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林(lín)省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过(guò)8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借(jiè)壳华(huá)联矿业A股(gǔ)上市。此时的(de)广泽乳业,仍是(shì)个(gè)名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示(shì),当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消费者中认知(zhī)依(yī)然(rán)严重不足(zú),销量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过一(yī)番决定后(hòu),柴琇决(jué)定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复(fù)的宣讲,妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业(yè)正(zhèng)式更名(míng)妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角的妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了(le)橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安”,还是独(dú)自(zì)打(dǎ)拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸(suān什么是狗啃式刘海,什么是狗啃式刘海发型)奶一半的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个位数(shù)。一个超(chāo)级单品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在(zài)两大巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯(sī)利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说(shuō)当时(shí)柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比什么是狗啃式刘海,什么是狗啃式刘海发型(bǐ)例(lì)上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常面(miàn)对(duì)外界这样(yàng)的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业你还(hái)有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不会觉得难过(guò)?为(wèi)此她曾几次面(miàn)对媒体(tǐ)采(cǎi)访时(shí)——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙(méng)牛又增持了一部分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主(zhǔ),二(èr)级(jí)市(shì)场投资(zī)者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的(de)大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年(nián)分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  与此同时,业(yè)绩(jì)也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈(quān),以一己之力,带(dài)火了一(yī)个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就是收(shōu)入(rù)上去了(le),但是利润还是很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

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  第一战“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画(huà)片卡通形象(xiàng),而且在内部独立(lì)包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪(lào)棒上面(miàn),还有趣(qù)味(wèi)知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和(hé)大(dà)人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都不够(gòu)了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主(zhǔ)打母婴人群(qún);君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等(děng)等,反正(zhèng)竞(jìng)争是(shì)越来(lái)越白热化(huà)了。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额(é)已(yǐ)经接近40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合(hé)上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等(děng)数据(jù)综(zōng)合来看(kàn),妙(miào)可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓三大(dà)战(zhàn)役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻(xún)找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一(yī)战。

  第(dì)二战(zhàn)役就是(shì)——把奶酪端上(shàng)中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多力(lì)推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐场景的(de)突破。后(hòu)面的(de)所谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和(hé)总经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后(hòu)面(miàn)的(de)所谓第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育(yù),又需要(yào)持续不断的投(tóu)入(rù)。持续投入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商(shāng)业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的位(wèi)置多(duō)久?

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