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总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下(xià)列职(zhí)权(quán)

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年(nián)度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是(shì)整个组织中(zhōng)最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是其所属事业单位或(huò)分支机(jī)构的最(zuì)高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一(yī)监管人员(yuán)，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等等(děng)。

　　也(yě)是企业(yè)的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整特朗普为什么叫懂王吗？ 特朗普为什么称为懂王个组织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是旗(qí)下某特朗普为什么叫懂王吗？ 特朗普为什么称为懂王个(gè)事业体(tǐ)或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监等，在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责(zé)公司日(rì)常业务的经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理，经董事会(huì)授(shòu)权，对外(wài)签订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报(bào)告业务情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是(shì)修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务(wù)计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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