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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责(zé)，行(xíng)使下(xià)列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司(sī)的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化复活的作者是谁，复活的作者是谁(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是(shì)其所(suǒ)属事业单位(wèi)或(huò)分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资(zī)源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理(lǐ)与部(bù)门(mén)经(jīng)理之间的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经(jīng复活的作者是谁，复活的作者是谁)理比(bǐ)总监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是旗下(xià)某个事业(yè)体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的(de)第一(yī)监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监(jiān)等，在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职责是(shì)负(fù)责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师、总工(gōng)程师及部门(mén)经理等(děng)高级职(zhí)员的(de)人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告业(yè)务(wù)情(qíng)况，向董(dǒng)事(shì)会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；制定公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

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