总(zǒng)监和经理(lǐ)是总经理大的。关(guān)于总监和经理哪个(gè)大以及(jí)总(zǒng)监(jiān)和总经理哪个大，公司总(zǒng)监和经理哪个大，酒店总监和经理哪个(gè)大(dà)，助理总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大，总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大百度(dù)百科等问(wèn)题，小编将为你整理(lǐ)以下的知识答案：

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经(jīng)营管理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营计划和(hé)投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常是其(qí)所(suǒ)属事(shì)业单位或分虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工程总(zǒng)监(jiān)，财(cái)务总(zǒng)监，人力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等(děng)，在(zài)企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子，提(tí)出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会(huì)报告(gào)业务(wù)情(qíng)况，向董事(shì)会提(tí)交年(nián)度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；策(cè)划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务。

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