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  部门经理大还是总监大,部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监(jiān)大,部门经理大还是总监大些

  总经理大。

  总(zǒng)监只是(shì)部分业务,总经理(lǐ)是全面管理。

  总监(jiān),一般是一个公司(或集团公司(sī))的最高领(lǐng)导层,负责公司(或(huò)集团公(gōng)司)业(yè)务的一个方(fāng)面,如销售(shòu)总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监等。

  经繁华落幕是什么意思解释,繁华落幕是什么意思?繁华落幕是什么意思解释,繁华落幕是什么意思?带(dài)有行政管理(lǐ)权(quán),总监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指导(dǎo)权;

  职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分,同一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理,但工作(zuò)上的可以区(qū)分为(wèi),总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作,而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

  扩展(zhǎn)资料:

  部门总监(jiān)的主要职责(zé):

  1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程;

  策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计(jì)划、繁华落幕是什么意思解释,繁华落幕是什么意思?进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善;

  制(zhì)定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

  2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划,推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成;

  制定运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划(huà),协调各部门的工作,建设和发展优(yōu)秀的运营队伍;

  完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大

  总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

  一般在企业经营(yíng)权层(céng)次,“总监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间;在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层次。

  但是经理而属于总监(jiān)下面,在上层领导目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么(me)话语权。

  1、经(jīng)理是公(gōng)司的日(rì)常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

  2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职务(wù)者。

  一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

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