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偶数有负数吗数,偶数有负数吗偶数组成的集合描述法 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京(jīng)东(dōng)高级副(fù)总(zǒng)裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近日退休。他(tā)是在京东(dōng)供(gōng)职15年的老(lǎo)兵,曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

  京东(dōng)市值最高的(de)子(zi)集团京东健康进行了(le)近年来最大的组(zǔ)织(zhī)变革,新成立即时(shí)零售部和(hé)线下医疗(liáo)业(yè)务部,原(yuán)数字健康业务(wù)部和政府事务部(bù)更名为(wèi)企业业务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部(bù)。

  刘(liú)强(qiáng)东掀起的(de)人事巨(jù)变(biàn)背后(hòu),是京东在存量(liàng)竞争环境下,从开疆(jiāng)拓土到(dào)以(yǐ)守为攻的战(zhàn)略转换。

  作者丨闫学功

  每一次(cì)刘强东从幕后(hòu)回归台前,都(dōu)会带来整个京东巨大(dà)的(de)人(rén)事(shì)变动,最近的(de)这一次也(yě)不例外。从集团到子公司,从CEO到(dào)各大(dà)高管,这场震动(dòng)还在(zài)持(chí)续。

  雪豹财经社(shè)独家获悉,原京东集团高级副(fù)总(zǒng)裁(cái)、自有品牌负责(zé)人王笑松于(yú)近(jìn)日卸任,与(yǔ)前(qián)CEO徐雷(léi)同日退(tuì)休。京(jīng)东副总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒(héng)晟出任京(jīng)东自(zì)有品牌代(dài)理(lǐ)负(fù)责人,向京东集团(tuán)董事会主席刘强东(dōng)和京(jīng)东CEO许(xǔ)冉汇报。京(jīng)东的自有品牌业(yè)务主要包(bāo)括京东京造和惠寻。

  京(jīng)东(dōng)市值最大的(de)子公司京东健康,也(yě)迎来了近年来最大的架构调整。雪(xuě)豹财经社(shè)独家(jiā)获悉,京(jīng)东健康近日(rì)新成立即时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务(wù)部(bù),将原数字健康业(yè)务(wù)部(bù)和政(zhèng)府事(shì)务部更(gèng)名为企业业(yè)务部和公共事务与(yǔ)合规部。

  “刘(liú)强(qiáng)东从未离开(kāi)”,在京东内部(bù),从前CEO徐雷到(dào)普通员工(gōng)都对这句(jù)话深信不疑。去年底,刘(liú)强东用一次严厉的高管(guǎn)批评会议宣告回归后,一名内(nèi)部员工评价称,“随着一系(xì)列调整,东哥的(de)影子无处不在(zài)。”

  刘(liú)强东曾三次“放(fàng)权”,但当(dāng)他(tā)认为(wèi)公(gōng)司遭遇危(wēi)急时刻,便强势(shì)回归(guī),带(dài)着变革决心推动这架巨大(dà)机器上的(de)齿轮继续转动(dòng)。

  上(shàng)一次是(shì)在京(jīng)东内(nèi)部被称为“至暗时刻”的(de)2018年,刘强(qiáng)东换下了大批高管,将徐雷推上前(qián)台(tái)。如今(jīn),多(duō)次直言(yán)京东遭(zāo)遇危机的刘强东打起了低价(jià)战(zhàn)争,并又一次推动了自上而下的(de)人事变革(gé),原CFO许冉被他推到前台(tái)。

  时(shí)隔4年的(de)两次巨大变革背后(hòu),京(jīng)东(dōng)到底发(fā)生了什么?

  独家丨刘强(qiáng)东重塑京东:高(gāo)级VP王笑松退休(xiū),京东健康组织巨变

  高级副(fù)总裁王笑松(sōng)与(yǔ)徐雷同日退休(xiū)

  徐雷“荣休”的(de)消息在京东今年Q1财报发布当日传出,迅速(sù)发酵,但这只(zhǐ)是京东人事巨变最引人瞩目(mù)的一个缩(suō)影,下(xià)面还有更大的暗流汹涌。

  京东(dōng)在一封内部(bù)信中称,高级副总裁、自有品牌负责人(rén)王(wáng)笑(xiào)松因个人(rén)原因(yīn)提(tí)出退休申请,管理层批准后同意。公(gōng)司对(duì)王笑松多年来(lái)为京(jīng)东作出的贡(gòng)献表示(shì)感谢,肯(kěn)定了他在3C业务(wù)、生鲜(xiān)业务(wù)及自有品牌(pái)业务的成绩(jì)。王笑松退休的原(yuán)因与(yǔ)徐雷(léi)一样。

  多名京东内(nèi)部人士告诉雪豹财经社,针对高(gāo)层的变动还将继续。

  很多(duō)京(jīng)东员工对王笑松的退(tuì)休并不感到(dào)意外。一名员工(gōng)评价称,“他从中心一路走到边缘。”另一(yī)名员工透露,在去年(nián)底(dǐ)的京(jīng)东内部会(huì)议上(shàng),刘强东批评的(de)高管(guǎn)中有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐(xú)雷正(zhèng)式(shì)加入还早一年,在京东工(gōng)作(zuò)15年。他曾是京(jīng)东最年(nián)轻的副总(zǒng)裁,历(lì)任3C事业(yè)部、生鲜(xiān)事业部负(fù)责人(rén),颇受刘强东器重。

  2018年初,京(jīng)东组建三大事业(yè)群:大快消事业群(qún)、电子文(wén)娱事业群、时尚生活事业(yè)群(qún),其中大快消(xiāo)事(shì)业(yè)群由生鲜事(shì)业部、消(xiāo)费品事业部以(yǐ)及新(xīn)通路(lù)事业(yè)部构成(chéng)。王笑松担任大(dà)快消事业(yè)群(qún)总裁(cái),同时升任京(jīng)东高级副总裁,他(tā)手握京东GMV贡献占比最大的业务(wù)。

  也是在(zài)同一年,京东经(jīng)历内部公(gōng)认(rèn)的“至暗时刻”,股价震(zhèn)荡(dàng)下行,用(yòng)户数被拼多多(duō)超越。

  当(dāng)时(shí),阿里旗下的(de)盒马在(zài)新零售赛道不断(duàn)开疆拓土,曾带(dài)队组建(jiàn)京东自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑(xiào)松(sōng)被(bèi)派去打这场硬仗。王(wáng)笑松曾对(duì)媒体表示(shì),从2家到(dào)1000家(jiā)门店,7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上(shàng),7FRESH的(de)这场仗(zhàng)打(dǎ)得并不顺利,一年时间内(nèi)仅开店(diàn)十余(yú)家(jiā),不到(dào)盒(hé)马同期的1/10。

  是年底,刘(liú)强东(dōng)强势主导(dǎo)了京(jīng)东的人事变革,王笑松在(zài)新一轮调整中“地盘”缩水,只负责生鲜事业(yè)部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也(yě)是在这一年(nián),徐雷被推到前台,出任京(jīng)东零(líng)售CEO。

  此后,王笑松一路(lù)被边缘化,2019年从生鲜事业部(bù)离任,2020年出任自有品牌负责(zé)人。自有品牌业(yè)务主要包括京东京造和惠寻,在京东内部(bù)相(xiāng)对边(biān)缘,营收占比不高。

  此次(cì)接任王(wáng)笑松(sōng)的是他的直系下属汤恒晟,后者拥有丰(fēng)富的京东自(zì)有(yǒu)品牌业务经验,曾先后(hòu)担任京(jīng)东京造总经理(lǐ)和(hé)惠(huì)寻负责(zé)人。

  京东健(jiàn)康近年来最大的组(zǔ)织变革(gé)

  雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉,京东市(shì)值最高的子集(jí)团(tuán)京东(dōng)健康(kāng)迎来了近年来最大(dà)的(de)组织变革:新成立(lì)即时(shí)零售(shòu)部和线下(xià)医疗业务部(bù),将原数(shù)字健康业务(wù)部和(hé)政府事务部更名为企业业务部和公(gōng)共事(shì)务与合规部。

  此外,京东健(jiàn)康发公告(gào)称原CFO曹冬已辞(cí)任,将(jiāng)在京东集团担任(rèn)新的职务,接任他的是京东集团投资(zī)支持部负责人及自有品(pǐn)牌业务(wù)部财务负责人邓(dèng)卉(huì)。

  京(jīng)东健康的前身(shēn)是京东大药房(fáng),从一家自营(yíng)网店逐(zhú)步成(chéng)长为京东旗(qí)下(xià)专注于医疗健(jiàn)康业(yè)务(wù)的(de)子(zi)集团(tuán),2020年(nián)底登陆港(gǎng)交所(suǒ)。目前市值约为1700亿(yì)港元,是京(jīng)东系公司中,除京(jīng)东集团外市值最高的上市公司(sī)。今年一季(jì)度,京东健康营收同比(bǐ)增(zēng)长54.2%至139.5亿元,非国际财(cái)务报告准则经营利润同比增长107.8%至11.6亿元。

偶数有负数吗数,偶数有负数吗偶数组成的集合描述法>  据官网介绍,京东健康是医疗健康商(shāng)品、服(fú)务(wù)、解(jiě)决方案提供(gōng)商,产(chǎn)品及(jí)服务覆盖医(yī)药健(jiàn)康实物产业链、医疗(liáo)流程(chéng)、健康场(chǎng)景(jǐng)。刘(liú)强(qiáng)东是京东(dōng)健康最大的股东(dōng),持股近70%。

  本次(cì)组织架构(gòu)调整主要包括:1)成立(lì)即时(shí)零售部,由原(yuán)医药(yào)部(bù)负责人王一(yī)婷(tíng)负责(zé);成立(lì)线(xiàn)下医疗(liáo)业(yè)务部,负责人暂未披露;2)原综(z偶数有负数吗数,偶数有负数吗偶数组成的集合描述法ōng)合部负责人(rén)宋志(zhì)瑞接(jiē)任医药部负责人;原综合(hé)服(fú)务部供应链提升部负(fù)责人王海华,出任综合服务部负责人;原数字健康(kāng)业(yè)务部更(gèng)名(míng)为企业业务部,由(yóu)原(yuán)药京采(cǎi)负责人周(zhōu)新元负责;原(yuán)政府事务部(bù)更名(míng)为公共事务(wù)与合规部,负责人暂未披(pī)露。

  上述(shù)所有(yǒu)负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家(jiā)丨(gǔn)刘强(qiáng)东(dōng)重塑京东:高级VP王(wáng)笑松退休,京东健康组织(zhī)巨变(biàn)

  新(xīn)成立(lì)即时零售(shòu)部和线(xiàn)下医疗业(yè)务部是动作最大的调整(zhěng),二者都瞄准(zhǔn)了线下履约(yuē)能力。其中(zhōng)即(jí)时(shí)零售部是此次调整中的首位(wèi),一名京东(dōng)员工向雪豹财经(jīng)社(shè)透(tòu)露,“因为美团在即时配送端有优(yōu)势(shì),用户经常会在京(jīng)东健康(kāng)上看病,去美团下单买药。”因此,京东(dōng)健康也要加强自己(jǐ)的即时配送能力。

  京东健(jiàn)康CEO金恩(ēn)林在2022年财(cái)报中提到,要进一(yī)步提(tí)升“快速送药(yào)”能力。京东健(jiàn)康此前选择(zé)的(de)方式(shì)是复用(yòng)达达(dá)快(kuài)送(sòng)和京东到家的配送能(néng)力。

  线上线下一体化建设(shè)是金(jīn)恩(ēn)林的战略目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄语中,“加速推进(jìn)线上(shàng)线下一体化、打(dǎ)造新(xīn)型医(yī)疗健康服务体系”被(bèi)放在首(shǒu)位。

  据2022年财报,京东(dōng)健康目前自营(yíng)医疗商品零售占营(yíng)收超过85%,其中对物流(liú)配送时间更(gèng)不敏感的非药品类(比如保健品)贡献过半。京东零售一直努力摆(bǎi)脱“大药房”的形(xíng)象,线(xiàn)上线下结(jié)合“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

  事实上,这套打法(fǎ)早已成为大健(jiàn)康(kāng)赛(sài)道的共识。今年3月,美团买药slogan由“买药(yào)上(shàng)美团”变为“24小时看病买(mǎi)药”。

  目前(qián),大健(jiàn)康赛道呈(chéng)现一超(chāo)多强的市场格(gé)局。从(cóng)市值(zhí)、营收维度(dù)看,京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康暂时领先(xiān),早(zǎo)期与京东健康、阿里健康三足鼎立的平安好医(yī)生掉队(duì)明显。不过(guò),随着美团强势入局,新(xīn)一轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年1月(yuè)至2022年(nián)3月,美团在医(yī)药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也(yě)多(duō)次表示对美团买药的(de)增(zēng)长潜力充满(mǎn)信心。

  独家丨刘强东重塑(sù)京(jīng)东:高(gāo)级VP王笑松退(tuì)休,京(jīng)东健康组织巨(jù)变

  刘(liú)强东需要的人:会算账,忠诚度(dù)高

  大环境变了,能够站在刘强东身边的(de)人(rén)也变了(le)。

  2018年(nián),京东(dōng)面临的困境是营收(shōu)增速下降,与(yǔ)高(gāo)速发展(zhǎn)的(de)电商行(xíng)业格格不入,被(bèi)阿里越(yuè)甩越远,又被后来者拼多多(duō)迫近。强敌环(huán)伺,刘强东亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年2月一(yī)场(chǎng)内(nèi)部高管会上,刘强东痛斥(chì)“混日子的(de)人太多(duō)”,他需要“能(néng)拼杀的(de)兄(xiōng)弟”。

  在(zài)随之(zhī)而来(lái)的组织(zhī)变(biàn)革中,能打仗的徐雷走向前台,出师不利的王(wáng)笑松(sōng)和另一(yī)位(wèi)高级副(fù)总(zǒng)裁胡胜利(当时主管时尚生(shēng)活事业群)则被换下。2019-2021年,京(jīng)东连续3年(nián)净收入同(tóng)比增长26%以上,活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残(cán)酷的(de)存量(liàng)竞争(zhēng)时期(qī),刘强东需(xū)要的是以守(shǒu)为攻的人才。

  从京东此轮人事变(biàn)动中不(bù)难(nán)看出(chū),刘(liú)强东(dōng)认为守成之人必须具备两个条件:会算(suàn)账,忠(zhōng)诚度高。

  京东集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在(zài)财务方面有(yǒu)丰富(fù)经验(yàn)。不仅如此(cǐ),CFO线在整个京东人事变动中都处(chù)于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事(shì)业群被拆分成家(jiā)电家(jiā)居事业群(qún)和(hé)电脑通(tōng)讯事业(yè)群(qún),其中家电家具事业群(qún)由原(yuán)京(jīng)东零售CFO李(lǐ)帅负(fù)责,原京东健(jiàn)康CFO曹冬也将在集团(tuán)担任(rèn)新的职务(wù)。

  雪豹财经社曾独家报(bào)道京东(dōng)科技原销售负(fù)责人徐丰升任(rèn)总裁,他同样是(shì)对收支敏感的(de)高(gāo)管。(详(xiáng)见《京东(dōng)科技迎来新总(zǒng)裁(cái),销售中(zhōng)心负责(zé)人徐丰升任》)

  多(duō)名京东内部员工评价称,互联网公司(sī)都变得更(gèng)加务实(shí),京东(dōng)也(yě)不(bù)例外,“找最会(huì)算账(zhàng)的人当(dāng)家,才能赚到更(gèng)多的(de)钱”。

  从去年年底开始,刘强东多次在内部提(tí)及低(dī)价战略,目的都是为(wèi)了守(shǒu)住(zhù)被拼多多等竞对不断蚕食的存量用户,再用低价去争夺更多(duō)用户。(详见《刘强东回归烧了三把火(huǒ),想抢回被拼多(duō)多“劫走(zǒu)”的(de)偶数有负数吗数,偶数有负数吗偶数组成的集合描述法用(yòng)户》)

  打低(dī)价战争(zhēng)需(xū)要子弹,CFO出身(shēn)的许冉是提供(gōng)弹药的最(zuì)佳人选。今年(nián)Q1,京东的经营利润(rùn)和自由现(xiàn)金流均同比大(dà)幅(fú)增(zēng)长,这部(bù)分得(dé)益于(yú)降本增效措(cuò)施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对(duì)许冉的评价(jià)也印证(zhèng)了这一点:“许冉能(néng)带领京(jīng)东走进下一阶段,更加注(zhù)重业(yè)务(wù)健康度(dù)和发展质量。”

  刘强东追求(qiú)对公司的绝对控制(zhì)权,而(ér)高管的(de)忠诚(chéng)度(dù)是保证(zhèng)变革能否顺(shùn)利推进的先(xiān)决(jué)条件(jiàn)。

  在此次京东变革中,两种类型的高管(guǎn)得(dé)到重用(yòng):一种(zhǒng)是(shì)刘强东多年来(lái)亲自培养的(de)管(guǎn)培生,另(lìng)一种是在京东内部没有复杂人际关系的职业经理人。

  京东零售新任(rèn)电脑通(tōng)讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球购事业部(bù)负责人杨啓焜和京东健(jiàn)康(kāng)医疗部负(fù)责人宋(sòng)志(zhì)瑞,均是(shì)管培(péi)生出身。多名内部人(rén)士称,管培生是刘强东的绝对嫡系,拥有诸多特(tè)权,包括(kuò)周报直接抄送(sòng)刘强东(dōng),能参(cān)加高(gāo)级别的(de)高管(guǎn)会议,一(yī)般至少由业务部门的(de)副总裁亲(qīn)自(zì)指导等。

  此外,据多家(jiā)媒体报道,刘强(qiáng)东(dōng)在近几(jǐ)年开始倚(yǐ)重专业能力强且在京东内(nèi)部没有(yǒu)复杂人际关系的职业经理人,许冉便(biàn)是(shì)典型(xíng)代(dài)表。她于(yú)2018年(nián)加入京东,内(nèi)部人士(shì)认为(wèi)她“安(ān)静(jìng),耐心,十分(fēn)服(fú)从(cóng)刘(liú)强东下达的命令”。

  接手京东零(líng)售大商超全渠道事业群的姚彦中,是京(jīng)东零售(shòu)三个重要(yào)品类事业群(qún)中唯一(yī)一个没有离开的副总(zǒng)裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东曾在内(nèi)部会议上评价他,“整个(gè)京东零售,只有1.5个人(rén)在会上(shàng)说真话(huà)、提问题。0.5是(shì)缪(móu)钦,1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入(rù)京东的职业经理(lǐ)人,目前担(dān)任(rèn)京东零售生(shēng)活服务(wù)事业(yè)群负责人。

  带领(lǐng)自己亲自摆放位置并信任的这(zhè)群人,刘强东即将(jiāng)开打一场(chǎng)新的仗(zhàng)。市场并(bìng)不担心不(bù)懂业(yè)务的许冉(rǎn)出任(rèn)CEO,因为所有人都知道,无论公(gōng)告上的CEO名(míng)单如何(hé)更替,京东真正的掌舵人只有一个。

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