mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司(sī)，在(zài)招(zhāo)聘的时候对(duì)应聘者(zhě)的专业、毕(bì)业院校、能力(lì)等方面有较高的要求的(de)。

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mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写

MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行(xíng)业的代表企业提供战略与经营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶(dǐng)级(jí)的三大战略(lüè)咨(zī)询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类(lèi)专(zhuān)业(yè)毕业生最(zuì)为向(xiàng)往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是指从事(shì)软(ruǎn)科学(xué)研(yán)究开(kāi)发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾(gù)问公司(sī)”。

　　咨询(xún)公司属于商(shāng)业性公司，主(zhǔ)要服务于企业和企(qǐ)业家，从事软科学研究(jiū)开发(fā)，运用专(zhuān)门的知(zhī)识和经(jīng)验，用脑力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企(qǐ)业(yè)发现(xiàn)生产经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要(yào)问(wèn)题，找出原因，制定切实可行的改(gǎi)善方案(àn)，指导改善方案的实施，传授经营管理的(de)理(lǐ)论与(yǔ)科学方法，培训企业(yè)各级管理(lǐ)干部(bù)，从根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国(guó)有4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都是小作坊式的经营方式，并且操(cāo)作不规(guī)范，惟一的办法就是强强(qiáng)联合，修炼内功，培养(yǎng)科学的、严(yán)谨的、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土(tǔ)咨(zī)询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单(dān)位咨询(xún)诸(zhū)如市场调查，价(jià)格预测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销售市场(小学生用HB还是2B铅笔好，小学生用hb铅笔还是2h铅笔chǎng)分析报告(gào)、产(chǎn)品质量分(fēn)析报告、股权分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投(tóu)资分(fēn)析等各(gè)项有关管理方(fāng)面内容的(de)项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程咨(zī)询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化(huà)工等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务范(fàn)围的专业性强，而且常(cháng)常有大企业作背景，有些大型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚(shèn)至可以(yǐ)为政府制定(dìng)内(nèi)外(wài)政策提(tí)供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司(sī)是由科技人员(yuán)或(huò)工程技术(shù)人员自筹(chóu)资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济(jì)的(de)发展，这(zhè)种(zhǒng)形式的公司将(jiāng)会有较大的发(fā)展。

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