关(guān)于部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)以及部门经理大还是总监大，公司职(zhí)务22个级别，部门经理大还是总监大(dà)些，部门(mén)经理和总监谁大，部门总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)等问(wèn)题(tí)，小(xiǎo)编将为你整理以下知识：

部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理洗面奶含皂基成分好不好，长期使用氨基酸洗面奶的危害是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一(yī)个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以区分(fēn)为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的(de)管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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