总监(jiān)和经理(lǐ)是总经理(lǐ)大的。关于总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大以及总监和总经理哪(nǎ)个大，公司(sī)总监和(hé)经2023年过年是哪一天，2023年春节是哪天一天理哪个大，酒店(diàn)总监和(hé)经理哪个(gè)大，助理总监(jiān)和经理哪个大，总监和经理哪(nǎ)个大百(bǎi)度(dù)百科(kē)等问题，小编将为你整理以(yǐ)下的(de)知识答(dá)案(àn)：

总监和经理哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

经理对董事会(huì)负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度(dù)经营计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所(suǒ)属事(shì)业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某(mǒu)一(yī)领域的(de)第(dì)一监(jiān)管人员，例(lì)如项(xiàng)目(mù)总监(jiān)、财务总监(jiān)、人(rén)力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个(gè)组织(zhī)里职务最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体或分(fēn)支机(jī)构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总监(jiān)，财务总监，人力资(zī)源总监(jiān)等(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的主要职责(zé)是(shì)负责(zé)公司日常业(yè)务(wù)的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外(wài)签订合同和处理业务(wù)；组织(zhī)经营管理班子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高级职员的(de)人选，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告业(yè)务情况，向董事会提交年度(dù)报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划(huà)、利润(rùn)分(fēn)配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；建立规范、高效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善(shàn)；制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并2023年过年是哪一天，2023年春节是哪天一天(bìng)确保营业(yè)指标(biāo)的(de)顺(shùn)利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部(bù)门(mén)的(de)战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

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