部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)是(shì)总经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司水密码这个牌子靠谱吗，水密码这个牌子怎么样(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同(tó水密码这个牌子靠谱吗，水密码这个牌子怎么样ng)时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责(zé)人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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