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总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生产经(jīng)营管理(lǐ)工作(zuò)，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施(shī)公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是其(qí夜游鸟可以吃吗，夜游鸟吃了有什么好处)所(suǒ)属事业单位或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人(rén)员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在总(zǒng)经理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个(gè)组(zǔ)织里职务(wù)最(zuì)高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经(jīng夜游鸟可以吃吗，夜游鸟吃了有什么好处'color: #ff0000; line-height: 24px;'>夜游鸟可以吃吗，夜游鸟吃了有什么好处)理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人(rén)，如项目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责公司日常业务的(de)经营管理，经董事(shì)会授(shòu)权(quán)，对外签订合同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济(jì)师、总工(gōng)程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向(xiàng)董事会(huì)报告业(yè)务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括(kuò)经营计划(huà)、利润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

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