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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗公司年(nián)度经(jīng)营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具(jù)体规章。

总(zǒng)监工(gōng)作内(nèi)容(róng)

　　修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实(shí)施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理(lǐ)通常是整个(gè)组织中(zhōng)最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或(huò)分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是(shì)整个组织里职务最高的管理者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人力资源(yuán)总监等(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责(zé)公司日常业务的经营(yíng)管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权(quán)，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班(bān)子(zi)，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理等高(gāo)级职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的(de)抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗主要职责是修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公(gōng抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗)司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

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