mbb是什(shén)么公司，mbb是什(shén)么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级咨(zī)询公司(sī)，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力(lì)等(děng)方面有较(jiào)高(gāo)的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要(yào)为(wèi)各个行业的代表企业提亚洲48个国家的名字，亚洲包含哪几个国家组成供战略与经(jīng)营方面的(de)专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全球最(zuì)顶级(jí)的三大战略咨询(xún)公司，被(bèi)行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业(yè)生最为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指从事软科学(xué)研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公司，主要服务(wù)于企(qǐ)业和企业家，从事软科学研(yán)究开发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳(láo)动提供(gōng)具体服务。

　　二，其(qí)任(rèn)务(wù)主要(y亚洲48个国家的名字，亚洲包含哪几个国家组成ào)有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善(shàn)方案的实施，传授(shòu)经营管(guǎn)理的理论与科(kē)学方(fāng)法，培训企业各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本上提高(gāo)企业的(de)素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公司，大都(dōu)是(shì)小作坊(fāng)式的经营(yíng)方式，并且操作不(bù)规(guī)范(fàn)，惟(wéi)一的(de)办(bàn)法就是强强联合(hé)，修(xiū)炼内功(gōng)，培(péi)养科学的(de)、严谨的、规(guī)范的能力(lì)，这(zhè)就是本土(tǔ)咨询公司(sī)的出(chū)路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司等单位(wèi)咨(zī)询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场(chǎng)分析报告、产品质(zhì)量分析报告(gào)、股权分析方案、股权分配方案、人(rén)事(shì)管理(lǐ)及投资分析等各(gè)项有关管理方(fāng)面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提(tí)供企业财务方面的咨(zī)询(xún)包括(kuò)帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨(zī)询服务范(fàn)围的专业性强，而且(qiě)常常有大(dà)企业作背景，有些大型技术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚(shèn)至可以为政府制定内(nèi)外政策(cè)提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨(zī)询。

　　咨询(xún)公司(sī)在我国(guó)还刚刚开始发(fā)展，碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司(sī)是由科技人(rén)员或工程技术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的(de)发展(zhǎn)，这种形式的公(gōng)司将会有较大的(de)发(fā)展(zhǎn)。

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