部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些是总经理大(dà)的。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一(yī)业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别(bié)处于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(w天门中断楚江开的楚江指的是什么意思，天门中断楚江开的楚江指的是什么风景名胜ù)的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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