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元电荷e等于多少?

元电荷e等于多少? 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团(tuán)队  

  导读

  是(shì)该(gāi)取消预售制了。 1月(yuè)17日(rì)召开的全国住房和城乡建设工作(zuò)会议提出“有(yǒu)条件的可(kě)以进行现房销售(shòu)”,不足一个月时间,已有山东、安徽(huī)、河南(nán)、四(sì)川、广东等地明确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商(shāng)品房预(yù)售制了,用你的钱,建你的房子(zi),还烂尾(wěi)了,这(zhè)是对购房(fáng)者(zhě)的不公平(píng)。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没(méi)钱没实力的(de)别建了(le),不能把包袱甩(shuǎi)给老百(bǎi)姓(xìng)和(hé)社会,这是(shì)房地产从大开发时代(dài)步入高质量发展阶段的必然趋(qū)势,也是对购(gòu)房(fáng)老(lǎo)百姓的(de)最(zuì)大保护(hù)。98年(nián)房改(gǎi)时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计(jì),现在全(quán)国套户比超过1,从大开发进入(rù)存量时代(dài),对购房民(mín)众不公平的(de)预售制已经过时了,该(gāi)取(qǔ)消了(le),改为现房销(xiāo)售。以后一(yī)手交钱(qián),一(yī)手交(jiāo)房,天经地义。当然二次房改是个技术活,兼顾(gù)化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房企(qǐ)债务(wù)、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制,长效机制四大关键是推动城市(shì)群(qún)战略、人(rén)地挂钩(gōu)、金(jīn)融中性稳定和房地(dì)产税。如(rú)果按(àn)照经济规律办(bàn)事,中(zhōng)国一定能实现(xiàn)房地产软着(zhe)陆和(hé)长期平稳健(jiàn)康发展,跨过(guò)这道关,解好这道世(shì)界(jiè)难题(tí)。

  2、为什(shén)么要取消预售制、改(gǎi)为现房销售?大家想想,绝大部分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购买者的单方面不公平制度,购房(fáng)老百姓几乎(hū)承担了所有商品不能交付的(de)风险。从个人层面看,预售制(zhì)对购房者非常不公平(píng),比如,交房等待期一(yī)般为(wèi)两(liǎng)年,在此期间,购房者(zhě)不仅承(chéng)担银行利息,还要承担延(yán)迟(chí)交(jiāo)房、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房的风险。从(cóng)行业层面(miàn)看,预(yù)售制助推部(bù)分房企过度举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张,若遇到(dào)下(xià)行周期,会引发资(zī)金(jīn)链(liàn)断(duàn)裂、项(xiàng)目搁置等系列风(fēng)险。取消(xiāo)预售制,改为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销售,这样有助于落(luò)实中央房住不(bù)炒(chǎo)精神、有助(zhù)于保障(zhàng)购房(fáng)老百姓权益、有助于房企稳健发展,一(yī)举多(duō)得,谋划长远。

  3、为什(shén)么建议取消预(yù)售制度?预售(shòu)制度怎(zěn)么来的?国外什么(me)情况?简单科普一(yī)下:商品房预售最早源(yuán)于中国(guó)香港,俗称卖(mài)楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于(yú)商品房短缺,房企缺(quē)资金,借鉴中国(guó)香(xiāng)港,引(yǐn)入了商品房预售制度。其(qí)实,当前世界不少国家存在预售制(zhì)。但是,重点来了!发达国家一般有严格的监管保障(zhàng)措(cuò)施,开发商在项目(mù)获得政府批准(zhǔn)后才可以开始销售(shòu),买家在购买期房后并非像(xiàng)中(zhōng)国一样在支付完首付款后从银行一次性贷款支付剩(shèng)余全部房款,而(ér)是根据开发(fā)商工程进(jìn)度(dù)在完(wán)全(quán)交房前进行分期支付。所以,预售制度是需(xū)要严格的资金监(jiān)管(guǎn)、分期支付(fù)以及违约处罚措(cuò)施作为保障的,如果没有这些保障措(cuò)施(shī),一定会触发风(fēng)险(xiǎn),对购房(fáng)民众不公平,所(suǒ)以不如借(jiè)机(jī)取消预售制度,以后(hòu)改为现房销(xiāo)售(shòu)。客观讲预售制度(dù)有一定历(lì)史阶段性,现在中国住房进(jìn)入存量(liàng)时(shí)代(dài),取消预(yù)售制度(dù)有助(zhù)于降负债降杠杆(gān),不再把烂尾风(fēng)险甩给老百(bǎi)姓和(hé)社(shè)会(huì),当然这需要配(pèi)套房企债务重组、复(fù)工保交楼(lóu)、恢复市场(chǎng)信心和(hé)房地产长(zhǎng)效机制。这(zhè)是个技术活(huó),只(zhǐ)要坚持市场化(huà)改革,中国(guó)一定能化解(jiě)这个难题(tí),让(ràng)房地(dì)产回(huí)归实体经济(jì)和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预(yù)售(shòu)制,改(gǎi)为现房销售,开发(fā)商将拼的不是五花八门、眼(yǎn)花缭乱、不知(zhī)道(dào)能不(bù)能兑(duì)现的(de)营销(xiāo)手(shǒu)段,而(ér)是所(suǒ)见即(jí)所得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根本最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升开发商(shāng)的建筑质(zhì)量,实现良币驱逐(zhú)劣币。所有商(shāng)业的本质(zhì)是向善,是以客户(hù)为中心,房地产也不能(néng)例外,老百(bǎi)姓买房(fáng)子是天(tiān)大的事(shì),烂(làn)尾毁三代,好房幸福一家人。从(cóng)这个角度(dù),取消预售制、实施现房(fáng)销售是实现老百姓安居乐(lè)业、社会长(zhǎng)治久安、行业企业健康发展(zhǎn)的重大措施。在当前(qián)的情况下(xià),取消预售(shòu)制要结合稳楼(lóu)市、房地产软着(zhe)陆、打通金(jīn)融支持当(dāng)期三好生、新模(mó)式等综(zōng)合施策。

  作者十年前(qián)在国务(wù)院发展研究中(zhōng)心参与财税改革方案研究时,对预售制、房地产税(shuì)、人(rén)地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等进(jìn)行过长期(qī)系统的(de)专项(xiàng)研究。(参考(kǎo)后来形(xíng)成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内(nèi)地商品(pǐn)房预售制的前世今(jīn)生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供(gōng)给量(liàng)少,引进“卖(mài)楼(lóu)花”模式,形成“中国内(nèi)地版预售(shòu)制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确实存在

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资(zī)金第三(sān)方全程监管,交(jiāo)付时(shí)开(kāi)发商(shāng)凭(píng)验收凭证(zhèng)取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款交房时支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为规(guī)范期房交易(yì)立法,设置期房预付款(kuǎn)保全(quán)措施

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资金(jīn)由银行监(jiān)管(guǎn),享1年(nián)保修(xiū)期后付尾(wěi)款

  3 启示

  正文

  1 中国内(nèi)地商(shāng)品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二十(shí)世纪五十年代在中国香港,楼宇(yǔ)出租是(shì)地(dì)产(chǎn)行业盛行的(de)方(fāng)式(shì),但有着转让难、出(chū)租资金周转期长等问题,分(fēn)层销售孕育(yù)而生(shēng)。20世纪(jì)50年代(dài),中国香(xiāng)港还(hái)未推行公共房屋制度,许多人栖身(shēn)于木(mù)屋或者其他临时住宅,住房的需求是相当高,不过大多(duō)数居(jū)民的储蓄很少(shǎo)。当时楼宇买(mǎi)卖(mài)多数以一(yī)整栋(dòng)楼(lóu)为单位,需(xū)要雄厚的资金(jīn)实力(lì)才(cái)能购买。虽然(rán)楼宇出租(zū)是中国香港地(dì)产行业(yè)盛行的(de)方(fāng)式(shì),但有(yǒu)着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问题(tí)。针(zhēn)对这一系列问(wèn)题(tí),不少(shǎo)地产商(shāng)开(kāi)始(shǐ)探求新(xīn)的方式,如(rú)把楼(lóu)宇契约(yuē)切开,即“分契”,然后将楼宇(yǔ)分(fēn)层(céng)出售(shòu)。这模式一经(jīng)推行,购(gòu)买楼宇的市民数量有所增(zēng)加,开发商资金(jīn)周转加快(kuài)。

  在分层(céng)出售的基(jī)础上(shàng),将“按(àn)揭(jiē)”模式引入房地(dì)产销售,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)。1953年底霍(huò)英东创办立信置业有限公司,凭借(jiè)商业直(zhí)觉(jué)和(hé)多年经营杂(zá)货(huò)铺、海(hǎi)上驳(bó)运业务(wù)的经验,对(duì)于(yú)商品流通(tōng)、资金(jīn)周转有着独到的见解,在努力寻求(qiú)方(fāng)法加快自身资金(jīn)周转(zhuǎn)。当时其(qí)在购(gòu)下九龙的一(yī)块地盘后,除了分(fēn)层出售、还(hái)印发售楼说明书,上有文(wén)字(zì)详尽说明楼宇的地势(shì)环境、建(jiàn)筑材(cái)料、分层(céng)价格、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外一个(gè)亮点,即先收取买家(jiā)的订金,采用类(lèi)似租(zū)金的分期付款形式,等新楼落成时,收齐买家的钱(qián),买家(jiā)就拥(yōng)有了自(zì)己的(de)房产(chǎn)。这种方式减轻了(le)民众购房(fáng)的资金压力,加速了(le)房屋的(de)建(jiàn)造和销售,也解(jiě)决了制造商的(de)资金问题,降(jiàng)低投资风险,在当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预(yù)售楼花+分(fēn)期付款”的销售模(mó)式成为当(dāng)时(shí)中国香港(gǎng)房地产市场的一大特色,纵观中国香港(gǎng)房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)的改革,“卖楼花”模式(shì)高效率地(dì)解决了核心的住房供不应求的问题,使房市(shì)发(fā)展进入新(xīn)阶段。

  预售(shòu)楼(lóu)花模式推动(dòng)了中国香港楼市几十年繁荣,但期间也出现(xiàn)过“烂(làn)尾楼”的情况,但监管部门不断完善(shàn)、规范化,建立健全的监管机制,促进(jìn)市场健康发展。例如,1960年,位于大角咀的一个(gè)楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在(zài)1961年后,中国香港管(guǎn)理部门(mén)提(tí)升了对(duì)于(yú)预售楼(lóu)花制度的监管(guǎn),即要(yào)求开发商(shāng)在预(yù)售(shòu)前(qián),确(què)保地(dì)价款已经全部(bù)支付,还要(yào)证明(míng)自(zì)身(shēn)有资金等能力(lì)把项目完(wán)成(chéng),资金需放入律师所(suǒ)托管,支取时需律所和建筑师(shī)的核(hé)准。为了防(fáng)止(zhǐ)开发商、律(lǜ)所(suǒ)、建筑师等造假,套取监管账户资金(jīn),中国香港(gǎng)要(yào)求律师行在银行开设的信托账户(监(jiān)管(guǎn)账户)、开发商操作等采取全(quán)透(tòu)明化机制(zhì),且银行的责任上升,如出(chū)现房屋“烂尾”情(qíng)况,银行将成最(zuì)大风险方(fāng),后续(xù)需自身(shēn)推动项(xiàng)目(mù)完(wán)工。随(suí)着监管(guǎn)体(tǐ)系逐步完善(shàn),出现“烂尾”的(de)现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供(gōng)给(gěi)量少,引进“卖楼花(huā)”模(mó)式,形成“中国内地版预售制”

  二十世纪(jì)九十年代,中国内(nèi)地面临住房需(xū)求大和(hé)供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以(yǐ)来,中国内地优先(xiān)发展重(zhòng)工业,强调基础建设(shè),这一导(dǎo)向使前期发展工(gōng)业化(huà)的进程(chéng)大(dà)于城市化(huà)进程(chéng),唯(wéi)有解决住房基础等(děng)城市(shì)化(huà)配套问题(tí),才能进一步推进城(chéng)市(shì)化。但(dàn)当时推行的是(shì)“统(tǒng)一管理,统一分配,以租养房”的福(fú)利分房(fáng)制度,住房市场发展起步较晚、增速较慢(màn),福利分房制度也出现了分配不公、效率低、配(pèi)套差等问(wèn)题,因此福(fú)利分房(fáng)制度(dù)不再(zài)适用于当时的国(guó)情。叠加房地产(chǎn)市场面临(lín)商品房的需求量(liàng)大,而社(shè)会缺少大型房地产(chǎn)开发商(shāng),商品(pǐn)房供应量小的困境(jìng),此时引(yǐn)入中国香港的“卖楼花(huā)”模式无疑是(shì)对内地房地产(chǎn)市场(chǎng)的一针强心剂。从1994年(nián)起,中国内地逐步(bù)引进(jìn)中国香港预(yù)售商品房制(zhì)度,先后(hòu)出(chū)台多项文件(jiàn),大力支持国内房地产市场(chǎng)改革(gé)。例(lì)如(rú),1998年,国(guó)务(wù)院出(chū)台《关于进一(yī)步深化城镇住房(fáng)制度改革,加快住房(fáng)建(jiàn)设的通知(zhī)》文件,决定停止(zhǐ)住房无(wú)偿实物分(fēn)配,逐步实行住房(fáng)分配(pèi)货币化、住房供给商(shāng)品化、社(shè)会化(huà)的住房(fáng)新体制,从计(jì)划经济下的福利分房(fáng)转向(xiàng)市(shì)场(chǎng)经济的商品(pǐn)房。房地产市场采用预售制,允许开(kāi)发商卖期房,解(jiě)决了(le)房企缺少资金和开发时间周(zhōu)期长的两大难题(tí),开发商(shāng)以预(yù)售(shòu)款撬(qiào)动下(xià)一个项目的开发,形成滚动开(kāi)发模式,住房供应速度加快。自此中国内地开始房改货币化,中(zhōng)国人民银行等多方迅速(sù)出台相关的信贷政策(cè),支持(chí)购房者(zhě),极大作(zuò)用推动了房地产市场的发展。

  引入(rù)中(zhōng)国香港“卖楼(lóu)花”模式后,经调整(zhěng)形成契(qì)合中国内(nèi)地的商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)度。预售制(zhì)的初衷是为了缓解房(fáng)企资(zī)金压力,加快城镇住房建设。具(jù)体来说,是(shì)指房(fáng)地产开发企业将(jiāng)正在建设中的房屋预先出售给购房者,由(yóu)购房者支付定金(jīn)或房款的行(xíng)为。区别(bié)于中国香港,在中国内地实践过程中,商品房预售流程(chéng)为:房地产(chǎn)开发商(shāng)办理预售许可证(zhèng)-签订商品(pǐn)房买卖合同(tóng)-进行备案登记和预告登记-交付房屋(wū)。在购房过程中,购房者需要一次性付清首付款,并采用(yòng)银行(xíng)贷款的形(xíng)式(shì)一(yī)次性付清剩余房(fáng)款,换言(yán)之,房屋未建成,开发商可能已拿(ná)到了全部购房款,这(zhè)点与中国香港的按照工程(chéng)进度付款有(yǒu)所不同。对中国内(nèi)地的开(kāi)发商而(ér)言,预售制商品(pǐn)房也(yě)开启了高周(zhōu)转、高杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制(zhì)推动城市化进程,但(dàn)背后潜(qián)藏的风险确实存(cún)在

  作为中国内地商品(pǐn)房销售(shòu)的最主要(yào)方(fāng)式,预售制极大缩短(duǎn)房企现金回笼周期,同(tóng)时增(zēng)加(jiā)市场商品(pǐn)房供应,推动了城镇化发(fā)展(zhǎn)进程。预售制在(zài)过(guò)去(qù)20多年对中国内(nèi)地房(fáng)地产(chǎn)市场的稳步(bù)发(fā)展起(qǐ)到了重(zhòng)要作(zuò)用,不(bù)仅(jǐn)解决(jué)了房地(dì)产市场快(kuài)速(sù)发(fā)展阶段的资金需求,也提高了居民居住(zhù)水平(píng),中国内地城镇居民(mín)从(cóng)筒子楼住到住宅(zhái)小区,从全(quán)民蜗居到基(jī)本(běn)适居(jū),住(zhù)房事业(yè)取(qǔ)得巨大进步,数十年时(shí)间走完发达(dá)国家(jiā)几百年城镇化路(lù)程。改革开放以来,城镇化(huà)进(jìn)程进入快速发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全(quán)国城(chéng)市建成区(qū)面积由7438平方(fāng)公(gōng)里增长至60721平方公里,增(zēng)长7.2倍。根据我(wǒ)们发(fā)布的《中国住房存量报告(gào):2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿(yì)平,城镇(zhèn)人均住房(fáng)建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米(mǐ),城镇住房(fáng)套数从约3100万套增至3.63亿(yì)套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预(yù)售制(zhì)在当前(qián)已成为中(zhōng)国内地(dì)商(shāng)品房销售(shòu)最主要方式(shì),2005年中(zhōng)国内地(dì)商品住宅期房销售面积(jī)占(zhàn)总销售(shòu)面积(jī)的比重(zhòng)为63%,而2021年期房累计销售面积达(dá)15.6亿(yì)平,比重上(shàng)升至87%。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了(le):问题(tí)及建(jiàn)议

  预售(shòu)制也(yě)推动了(le)中国(guó)内地房地产行(xíng)业的(de)发(fā)展。中(zhōng)国内(nèi)地房地产(chǎn)历经二十多年长周期(qī)繁荣(róng),行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房(fáng)地产开发投资完(wán)成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房(fáng)销(xiāo)售面积和销售金额分别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万亿元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的快速发展(zhǎn),房地产企业从无到有、从国企先行(xíng)到民企崛起,队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产(chǎn)企(qǐ)业数(shù)量达(dá)9.8万个,比1998年的(de)2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二十年来房地产也(yě)成为拉动中国内地经济高增长的(de)火车(chē)头。

  1)从(cóng)经济(jì)增(zēng)长渠道,房地产带动的(de)上下游产业(yè)链特(tè)别长(zhǎng),高达50多个行业(yè)。2020年房地产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其(qí)中(zhōng)房地产业增加(jiā)值占GDP的(de)7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其中房地产对金融、批发、建材的带动(dòng)最(zuì)为明显。

  2)从投资(zī)渠道(dào),2020年房地(dì)产(chǎn)完全拉动的(de)投资占全社(shè)会固定资产投(tóu)资的51.5%,其中(zhōng),房地产开发投(tóu)资(zī)占固定资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠道(dào),从房(fáng)地产贷款占银行各项(xiàng)贷款余额(é)的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上(shàng)信托等通道业务,占(zhàn)比超(chāo)过(guò)三分之一。从房地产融资存量占(zhàn)社融存量比重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果房(fáng)企大面积违约,将(jiāng)导致银行不良率大幅上升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我们的《中国住房市(shì)值测算报告》,2020年中国(guó)住房市值(zhí)为62.6万亿美元,大于美国的33.6万(wàn)亿美元、日(rì)本的10.8万亿美元(yuán)、英法(fǎ)德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债(zhài)房市值(zhí)的(de)比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国(guó)住房市值与股债(zhài)房市(shì)值的比(bǐ)例(lì)较高,主(zhǔ)要是(shì)因(yīn)为住房(fáng)市值高,以及中国资本市场发育尚(shàng)不成熟,直接融资比(bǐ)例较低,股票(piào)、债券市值(zhí)较(jiào)低,居(jū)民(mín)投资(zī)渠(qú)道缺(quē)乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  不(bù)可否认,预(yù)售(shòu)制背后潜藏的风险确实存在(zài),当(dāng)前的负面效应愈发凸(tū)显。

  从个人层面看,绝大部(bù)分商品是一手交钱(qián)一手交(jiāo)货(huò),预(yù)售制(zhì)是对购买者的单(dān)方面不公平制度,购房(fáng)老百姓几乎承(chéng)担了所有(yǒu)商品不能交付的风险(xiǎn)。比如,交(jiāo)房等待期一般为两年(nián),在此期间,购房者不仅承担银(yín)行利息,还要承担延迟交房、“一房(fáng)二卖”、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房(fáng)等风险。另外,购(gòu)房者和开发商之间的购房合同、购(gòu)房(fáng)者和银行的按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)合同是(shì)两个(gè)独立的合(hé)同关系,如果(guǒ)开发商发生(shēng)违约(yuē),购房者只(zhǐ)能(néng)根据(jù)购房合同(tóng)向开发商(shāng)主张权(quán)力,但依旧(jiù)需要根据按揭贷(dài)款合同按时向银行进行贷款偿还,因此购房者承(chéng)担的(de)风险较大。

  从(cóng)行(xíng)业层面看,预售制助推部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张,资金若遇到下(xià)行周期,会引(yǐn)发资金链断(duàn)裂、项目(mù)搁置等系列(liè)风险,进行影响自(zì)身信用和(hé)购(gòu)房者对行业的(de)信心。

  从金(jīn)融层(céng)面看,银行作(zuò)为(wèi)按揭贷款的发放方,一旦(dàn)房(fáng)企因为市场波(bō)动或经营不善,出现资金链断裂等一系列问(wèn)题(tí),导致“烂尾”等情况,而房企通过与购(gòu)房者签订(dìng)的(de)预售(shòu)合同和按揭合同,已经从银(yín)行(xíng)获得房(fáng)款,如果购房(fáng)者丧失还(hái)款能力或短期(qī)不能(néng)还款(kuǎn)等,则(zé)风险完全由(yóu)银行(xíng)承担,银行将面临较(jiào)大的坏账压力。

  从监管角度看(kàn),购房者的预售监管资金去哪了?楼盘“烂(làn)尾(wěi)”,归根(gēn)结底两(liǎng)个字(zì)那(nà)就是“没钱(qián)”,即没钱付工(gōng)程款。在2004版的《城市商品(pǐn)房(fáng)预售管(guǎn)理办法(fǎ)》中(zhōng)明确规(guī)定了开发企业预售商品房(fáng)所得款(kuǎn)项应当(dāng)用于有关的(de)工程建(jiàn)设,商(shāng)品房预售款监管的(de)具体办法,由房(fáng)地产管理部门制定。但多年以来(lái)全国并(bìng)没(méi)有(yǒu)统一(yī)的预售资(zī)金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城市重(zhòng)点监(jiān)管资金比例为总预售(shòu)款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照项目的建安成(chéng)本(běn)乘(chéng)以建(jiàn)筑面(miàn)积或者项目工程总额报价计算重点资金。而事实是,不少购房款未(wèi)进入监管账(zhàng)户、或(huò)进入(rù)监管账户(hù)后被挪用,导致楼盘没有资金继续建(jiàn)设。收楼遥遥无(wú)期,月供却被迫继续还款。那(nà)么,监(jiān)管账户资(zī)金如(rú)何被挪(nuó)走(zǒu)的?实际上,在(zài)过去房地产大开发(fā)时代(dài)的高周(zhōu)转背景下,抽调预售款监(jiān)管账户资金,是(shì)行业“潜规则(zé)”。比如工程总承包方,以工程建设名义,获得(dé)监(jiān)管账户拨付(fù)资金,再由工程方将资金转给房(fáng)企,而拨(bō)付的(de)工程款,远超工(gōng)程进度(dù)所需。通过这些(xiē)方式套取的资金,在房(fáng)企各(gè)地项目间流动,变相加杠杆,这样做提(tí)供了资金流动性,房企抽(chōu)调资金统筹拿地、还款和楼(lóu)盘(pán)建设,形(xíng)成(chéng)一种资(zī)金循(xún)环高周转模式,但一定程度上把(bǎ)风险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说,国外商品房预售制(zhì)度呈(chéng)现以下特点:

  1)预(yù)付(fù)款保护(hù):对于购房者预付资金,一般设有(yǒu)定金或预付款保护机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重:要(yào)求购房者支(zhī)付的预付款比例相(xiāng)对(duì)较低,绝大部分房款在(zài)房屋交付后(hòu)开(kāi)始支付;

  3)预(yù)付款支付方式:预付(fù)款一(yī)般(bān)以定(dìng)金方式(shì)支付,或按工程进度分期(qī)支付,或二者结合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式发放按揭贷(dài)款,一(yī)是按工程(chéng)进度付款,按揭贷款按照工程(chéng)进度逐渐发放,购房(fáng)者开(kāi)始月供;二是房屋(wū)交付后(hòu)发(fā)放按(àn)揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾保(bǎo)护:为预(yù)售商品(pǐn)房提供期房烂尾(wěi)保险,在商品(pǐn)房出现重(zhòng)大延期或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房屋交付质量的保障有两种方式,一是期房(fáng)由政府或第(dì)三方验收合格(gé)并(bìng)提供验收(shōu)凭证(zhèng)后(hòu),开发商(shāng)凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得(dé)购房者支付的房款。二是开发商(shāng)为购房(fáng)者提供(gōng)一定的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付(fù)尾款(kuǎn)。

  是该取消预售制了:问题及建(jiàn)议(yì)

  2.1 美国:交付前预(yù)售资(zī)金第(dì)三方全程监管,交付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭证取得房(fáng)款

  美国(guó)期房定金(jīn)一定(dìng)期限内无条件返还,最(zuì)低(dī)首付比例为3.5%,交房前(qián)仅支(zhī)付首付,其余房款交付后按揭还款,交(jiāo)付前资金由第三方全(quán)程监管,交(jiāo)付(fù)时(shí)开发商凭验收(shōu)凭证取得房(fáng)款。

  定(dìng)金及首付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首(shǒu)付比例最低(dī)可低于3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年(nián)美国(guó)平均(jūn)首付比例为12%。

  余款支付方面,除(chú)定金或首付外,购房者在房屋交付后通(tōng)过按揭贷款(kuǎn)支付剩余房款。

  资金(jīn)监管方面,美(měi)国为防止(zhǐ)开发商挪用资金,购房者的定(dìng)金及首付款由第三方公证(zhèng)行或产权(quán)保险公司的(de)信托(tuō)账(zhàng)户监(jiān)管。如果开(kāi)发商倒闭导(dǎo)致楼(lóu)盘(pán)烂尾(wěi),购房(fáng)者资金可通过申请仲裁取回,且不(bù)承担任何(hé)责任与损(sǔn)失(shī)。而开(kāi)发商在房(fáng)屋建设过程中的资金全部来自(zì)银行,银行(xíng)根据工程进度向开发商提供一(yī)定比例的贷款,由于开发商挪用(yòng)资金直(zhí)接(jiē)损害银行利益,银(yín)行有(yǒu)充(chōng)分动机(jī)监(jiān)管开发商施工进度。开发商在(zài)房屋交付时需取得由(yóu)政府(fǔ)相(xiāng)关部(bù)门经审(shěn)查(chá)后发放的验收(shōu)凭证,通(tōng)过验收凭(píng)证向银行得到购房(fáng)者(zhě)支付的房款。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问题及(jí)建(jiàn)议

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提供期房烂尾(wěi)险

  德国期房(fáng)可零首(shǒu)付(fù)购房(fáng),房款按(àn)建造工期进(jìn)度支付,按揭按工期放款后还贷,房贷利率采用(yòng)固(gù)定利率,开发商或购房者可购(gòu)买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售(shòu)门槛方面,德国开发商在项目获批后(hòu)即可(kě)预售房(fáng)屋。签署购房合同(tóng)前,购房者需支付约2000欧的(de)定(dìng)金并进(jìn)行预约(yuē)公证,签订合同后定金退还。如由于任何(hé)原因不能(néng)购买,定金(jīn)按(àn)照德(dé)国法律全部(bù)退还。

  签署(shǔ)购(gòu)房合同后(hòu),购房者需支付公(gōng)证费和(hé)土地交易税,分别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不(bù)包含在购房(fáng)款中,属(shǔ)于购房(fáng)附加费。

  首付方面(miàn),德国(guó)没有规定最低首付比例,可零首(shǒu)付(fù)购(gòu)房。

  余款方面,德国也(yě)采(cǎi)取按工(gōng)期支(zhī)付房款(kuǎn)的制度,一般分7笔进行支付,具体支(zhī)付节点、比例因项目而异。一般(bān)来说,支付节点可分为公证后、主(zhǔ)体完工、内(nèi)部水(shuǐ)暖(nuǎn)电路完工、窗(chuāng)户玻璃完工(gōng)、室内清(qīng)洁(jié)及(jí)墙(qiáng)面完(wán)工、地板完工、全(quán)部(bù)完(wán)工,支(zhī)付(fù)比例(lì)可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房(fáng)者(zhě)可在(zài)支付房(fáng)款前申请房贷,房贷(dài)利率采用固定利(lì)率,银(yín)行按施(shī)工节奏分多(duō)次发(fā)放(fàng)贷款,每笔贷(dài)款给予购房(fáng)者(zhě)一定使用期限,期限(xiàn)结束(shù)后,购房者开(kāi)始还贷。

  保险方面,德国(guó)保险公司针对期(qī)房设(shè)计了两种保险,保险(xiǎn)的功能是当(dāng)房屋(wū)出现重大延期(qī)或(huò)重大缺(quē)陷时,保险公司保证开发商(shāng)赔偿或修复,开发商破产,由(yóu)保险公司负责相应赔偿。保(bǎo)险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保(bǎo)险保护机(jī)制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国预售制设有10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,交(jiāo)房前(qián)付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双方律师严(yán)格监管。

  订立合同前,买卖双方均(jūn)有一名律(lǜ)师(shī),负责沟通期(qī)房交易(yì)中的房(fáng)产、资金(jīn)、合同等各个环节(jié),各环节(jié)内容确认无误(wù)后签订首付(fù)交换合同(tóng)。

  定金(jīn)方面,英国设置了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当开发商出现财务(wù)、经营问题时,购房者(zhě)10%的定(dìng)金(jīn)由(yóu)保险公(gōng)司(sī)赔(péi)付,而超出(chū)10%的部分较难(nán)追回。

  首付方面,首付比例通(tōng)常(cháng)为10%-25%,首付需(xū)要在合同签订21天内支(zhī)付。

  余款(kuǎn)支付(fù)环节,英(yīng)国采取(qǔ)按工程进度付款的方式,但是交房前(qián)付款比例(lì)相对较低(dī),一般会在合(hé)同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即(jí)交房(fáng)前付款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交房后支付。

  交(jiāo)付环节,英国规定房(fáng)屋必须经过房产公证公司(sī)的检验验收后才(cái)能交付,交付后方(fāng)可(kě)按揭(jiē)还贷。

  资(zī)金监管环节,英国期(qī)房预售资金(jīn)监管极为严(yán)格,资金(jīn)也由律师监(jiān)管,在确认工程进度、支付相关款(kuǎn)项过程中,由买(mǎi)房律(lǜ)师将资金转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律师转给开发商,即资金在进入开发商(shāng)账户前经过两道关(guān)口,有利于保障购房者资(zī)金(jīn)安全。

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范期房(fáng)交易(yì)立法,设置(zhì)期(qī)房预付款保全(quán)措施

  日本期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万日元时,开(kāi)发商必须完成(chéng)“预(yù)售房定金保全(quán)措施”,交房前付款比(bǐ)例不超房款的20%,开发商违约需返还定价并赔(péi)偿约10%房款,交房后按揭还款。

  立法(fǎ)方面,日本二战结(jié)束(shù)后由于房屋(wū)供给(gěi)严重失衡(héng),叠加法(fǎ)律空(kōng)白(bái),社会上“一(yī)房二卖”现象(xiàng)普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出(chū)台(tái)《宅(zhái)地建筑(zhù)物(wù)交(jiāo)易法(fǎ)》,经多次修(xiū)订,目前是唯一一部规范期房交易的法(fǎ)律(lǜ)。

  定(dìng)金保护方面,根据日本《宅(zhái)地建物取引业法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万日元(yuán)的(de)部(bù)分,法律要求开发商必须完成定金保全措(cuò)施才可预(yù)售。什么是定金保全措施?即买卖(mài)双方签订购房合同(tóng)时,开发商向(xiàng)金融机构或指定保证机(jī)构或保(bǎo)险机构签订定(dìng)金(jīn)保证委(wěi)托(tuō)合同,设(shè)置购房(fáng)者定金的保证或保险(xiǎn),并将相应(yīng)的保证金证明(míng)书交付给购房者(zhě)。除定金外,其他预(yù)先(xiān)支(zhī)付(fù)的购(gòu)房款也受(shòu)该措施保护(hù)。若开发商(shāng)倒闭导致期(qī)房烂尾,购房者可凭保(bǎo)证金证明(míng)书(shū)向金融(róng)机(jī)构或保证(zhèng)机构或(huò)保(bǎo)险公司兑付,同时,开发(fā)商需向(xià元电荷e等于多少?ng)购(gòu)房者赔付违约(yuē)金,一(yī)般约为房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只需支付最多不超20%的(de)定(dìng)金,签订购房(fáng)合(hé)同(tóng)后(hòu),购房者即可向(xiàng)银(yín)行申请贷款(kuǎn),但交房后才开始按揭贷款,除(chú)定金外的(de)剩余房款在交房后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行(xíng)监管,享1年(nián)保修(xiū)期后付尾(wěi)款

  新(xīn)加坡期房购房者违约可返还(hái)相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程进度(dù)支付,所有资金(jīn)进银行专门项目资金账(zhàng)户,交房后满1年保修(xiū)期后支付(fù)15%尾款(kuǎn)。

  订金支付环节,新(xīn)加坡(pō)开(kāi)发商(shāng)有统一的选购权(quán)合(hé)同以(yǐ)及订(dìng)金(jīn)返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需支付(fù)5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进(jìn)一步签订购买合同,不执行OTP则退(tuì)还3.75%的房(fáng)款(kuǎn)。

  首付比(bǐ)例(lì)方面,签订购房合(hé)同后(hòu),购房者需支(zhī)付15%的首付及印花(huā)税,同时购房(fáng)者向(xiàng)银行申请按揭(jiē)贷款。

  余款支付上,新(xīn)加(jiā)坡期(qī)房同(tóng)样采取按工程进度付款的(de)方(fāng)式(shì),《发展商条例》对期房付款(kuǎn)流(liú)程做(zuò)了统一详细规定,要求所有开(kāi)发商遵守,支付节点一般(bān)为(wèi)合(hé)同签订后(hòu)、地基完工(gōng)、框架(jià)完工、管道(dào)门窗等完工等,支(zhī)付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也依(yī)照工程进度(dù)放款,月(yuè)供(gōng)在此过(guò)程(chéng)中随着放出(chū)贷款的(de)增加而增加,未放款(kuǎn)部(bù)分(fēn)无需月供(gōng)。

  资(zī)金监管(guǎn)方面(miàn),购房者的订金与付款会存入银行专门的项目资金账户,账(zhàng)元电荷e等于多少?户资(zī)金提取须与房屋建设有关。房(fáng)屋交付后,购房(fáng)者享受1年的房(fáng)屋(wū)保修期,此后购房者支(zhī)付(fù)15%的尾款。

  3 启(qǐ)示(shì)

  一,短(duǎn)期来看(kàn),当前房(fáng)地产到了政策(cè)出手临界(jiè)点,重点是保交楼(lóu)和房企重(zhòng)组。一方面,加大对(duì)刚需(xū)和改善型需求(qiú)的支持(chí)力度,长(zhǎng)短兼顾妥善(shàn)应(yīng)对局(jú)部停贷(dài)现象(xiàng),重点是(shì)保交楼保复工保民生,给予强有力的(de)金(jīn)融工(gōng)具支持(chí)。另一(yī)方面(miàn),从现(xiàn)在起,对(duì)还在正常运转的房企包括民营(yíng)企业,加大(dà)支(zhī)持力度,由优质房(fáng)企(qǐ)牵头并购(gòu)重组整个行(xíng)业,为每个(gè)房企配套AMC和财团,给予金融工具配(pèi)套。

  二,中期来看,应充(chōng)分估计形势复(fù)杂(zá)性和人性复杂(zá)性,兼顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房企(qǐ)债务(wù)、恢复市场(chǎng)信心以(yǐ)及(jí)长效机制。长(zhǎng)效机制四大关键是推动城市群(qún)战略、人地(dì)挂钩(gōu)、金融中性(xìng)稳定(dìng)和(hé)房地产税。定金环节,建(jiàn)立开(kāi)发商违约后定金保护(hù)机制,如将已支付定金冻结至(zhì)房(fáng)屋交付(fù)阶段,保障(zhàng)购房者定金安全。签订合同(tóng)环节,鼓(gǔ)励保险公司(sī)介入,为(wèi)房屋重(zhòng)大延期以及(jí)重大(dà)缺陷等(děng)情况提供充(chōng)分的(de)保障。余款支付(fù)环节,建立按(àn)工(gōng)程进(jìn)度付款机制(zhì)或交房后按揭贷款机制,充(chōng)分保(bǎo)护(hù)购房者的权(quán)益。资金监管环节,引(yǐn)入(rù)独立于开发商、银(yín)行(xíng)的第三(sān)方资金监(jiān)管机构(gòu),或由政府相关部门直接监(jiān)管(guǎn),以此(cǐ)防止(zhǐ)资金(jīn)挪用(yòng)现(xiàn)象。交付环节,建(jiàn)立商品房保(bǎo)修期(qī)制度。保修(xiū)期内,开发商(shāng)应对(duì)房屋质量问题全权负责、免费维修,购房者(zhě)在保修期结束后支(zhī)付尾款。

  三(sān),长期来看,取消商品房(fáng)预售制是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子(zi),开发商缺(quē)钱,预(yù)售制是权宜之计,现在全国套户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时代,对(duì)购(gòu)房民众不公(gōng)平的预售制已经(jīng)过时了,该取消了,改为现房销售。另一方面,取消预售制,改为现房销(xiāo)售(shòu),开发商(shāng)将拼(pīn)的不(bù)是(shì)五花八门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不知道能不能兑现的营销手段,而是所(suǒ)见(jiàn)即所得的过(guò)硬的(de)产品质量(liàng)和诚信,这才是对购房民众(zhòng)的最(zuì)根本(běn)最实(shí)质(zhì)的(de)保障,这样将极大的提升(shēng)开发(fā)商(shāng)的建筑质量,实(shí)现良币(bì)驱(qū)逐劣币。

  

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