部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区(qū)分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务merry什么意思 merry是彩虹社的吗计划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没(méi)有什么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人(rénmerry什么意思 merry是彩虹社的吗)股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一(yī)监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

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