部(bù)门(mén)经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划天肖有几个生肖 天肖是哪六个肖，协调(diào)各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责(zé),可(kě)由董事和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一天肖有几个生肖 天肖是哪六个肖监管(guǎn)扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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