唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领(lǐng)头人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到(dào)如(rú)此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年(nián)四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了(le)当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大(dà)规(guī)模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回(huí)归(guī)的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些(xiē)职能(néng)部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过(guò)自(zì)己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形态已经(jīng)被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出保温杯突然间不保温了是什么原因呢，保温杯突然间不保温了是什么原因呢了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了降低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模已保温杯突然间不保温了是什么原因呢，保温杯突然间不保温了是什么原因呢超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo保温杯突然间不保温了是什么原因呢，保温杯突然间不保温了是什么原因呢)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级(jí)都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼(láng)环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物(wù)均为化名）

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