热忱用来形容什么词，热忱用来形容什么事物

　　唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次热忱用来形容什么词，热忱用来形容什么事物出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人(rén)均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的(de)助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还(hái)会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻(xún)求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司(sī)创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部(bù)发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的(de)一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核(hé)心(xīn)所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么(me)几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后(hòu)孵(fū)化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没(méi)有打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后(hòu)也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在(zài)中东(dōng)，同类(lèi)产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的(de)优(yōu)先级(jí)都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化(huà)名）

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