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吴亦凡真的在牢里吗,吴亦凡为什么被关进牢里

吴亦凡真的在牢里吗,吴亦凡为什么被关进牢里 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过(guò)或吃(chī)过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一(yī)遍(biàn)的(de)重复着“奶酪就选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成(chéng)为近(jìn)几(jǐ)年消费领域杀出来的一匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨(jù)头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在即(jí)食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾(céng)在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年(nián)一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业(yè)分析(xī)师朱丹蓬(péng)对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的(de)市场(chǎng)份额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解(jiě),我们发(fā)现,妙可(kě)蓝多其(qí)实从去(qù)年第(dì)二季度已经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。吴亦凡真的在牢里吗,吴亦凡为什么被关进牢里

  2022年第二季(jì)度(dù),妙可蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第三(sān)季(jì)度,营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可(kě)蓝多解释(shì)了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是公(gōng)司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体毛利(lì)率有所下降。同时(shí),妙可蓝(lán)多自己也承认,随着海(hǎi)外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太卷(juǎn)了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前(qián)国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等(děng),还有传统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入赛道(dào),比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东方证券此前(qián)的(de)研报,妙可蓝多的克单(dān)价是(shì)比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛(niú)持(chí)平(píng)。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品并不(bù)是高科技产品,本(běn)身技术门(mén)槛不高,企业(yè)也很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一(yī)样,他(tā)们有自己(jǐ)独(dú)家的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从(cóng)其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲(xián)食品开始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式(shì)进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年(nián)她收购了妙可(kě)蓝多(天津(jīn))食品公司(sī),全力进军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业(yè)A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳业(yè),仍是个名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产品在国内消费者中(zhōng)认(rèn)知依然严(yán)重不足,销量(liàng)迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公(gōng)司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快(kuài)被(bèi)巨头“盯(dīng)上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可参(cān)考的案例就是(shì)莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借“长寿村的(de)神奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额只剩下个(gè)位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头们(men)“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利(lì)安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的(de)信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴(chái)琇(xiù)让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据说,当时(shí)柴琇经常(cháng)面对外界这样(yàng)的(de)质疑(yí):你不(bù)是控(kòng)股(gǔ)股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会(huì)觉(jué)得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部(bù)分股票(piào)。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二(èr)级市(shì)场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域(yù)的大(dà)牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛(niú)的进入(rù),让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以(yǐ)一(yī)己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标来说(shuō),妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上(shàng)去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公(gōng)司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一(yī)战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现(xiàn)在(zài)小朋友很喜(xǐ)欢(huān)的《汪(wāng)汪队立(lì)大(dà)功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  吴亦凡真的在牢里吗,吴亦凡为什么被关进牢里rong>现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么(me)下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打(dǎ)母婴(yīng)人(rén)群(qún);君乐(lè)宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞争是越来越白热化(huà)了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但(dàn)是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城(chéng)河很低。

  2023年(nián)一(yī)季报显示(shì),妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役(yì))以及(jí)寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是(shì)——把奶酪端上(shàng)中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓第(dì)三条增长曲(qū)线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪(lào)零食(shí)化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第(dì)二大(dà)股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功(gōng)的打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需要持续不断的(de)投(tóu)入(rù)。持(chí)续投入(rù),又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的(de)战役从来(lái)都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大(dà)树(shù),但是(shì)蒙牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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