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亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级,亡羊补牢告诉了我们什么道理呢

亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级,亡羊补牢告诉了我们什么道理呢 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月(yuè)6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖(táng)果,一边回答了来(lái)自全球(qiú)投资者5个(gè)多小时的互动(dòng)提(tí)问(wèn)。

  在这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥马哈“先(xiān)知”再度和投资者分(fēn)享了(le)投资、成功(gōng)以(yǐ)及长(zhǎng)寿的秘(mì)诀,并就(jiù)市场关注的AI、新能源、美国(guó)银行危机、苹(píng)果以及公司“接班人”等热点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特在股东会上(shàng)表(biǎo)示,他(tā)和芒格依(yī)然高(gāo)度看好苹果(guǒ)公(gōng)司。“如果让消费者选择,是(shì)放弃第二台车,还是放(fàng)弃iPhone,我想大(dà)多(duō)数人会放(fàng)弃(qì)第二(èr)辆车(chē)。这是消费者行为对(duì)苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同(tóng)时,也(yě)谈到了台积电在产业链中(zhōng)的亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级,亡羊补牢告诉了我们什么道理呢重要(yào)位置。巴菲特认为,“目(mù)前没有一家(jiā)公司(sī)可以与台(tái)积电相(xiāng)比拟,这家公司(sī)拥(yōng)有非凡的领导地位。”

  为了(le)让读(dú)者能够在第一(yī)时间获取本次(cì)股东会最新(xīn)观点,筛(shāi)选出(chū)40条核(hé)心(xīn)精华内(nèi)容,以飨读(dú)者。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理(lǐ),

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上(shàng),巴菲特(tè)说,“伯(bó)克(kè)希尔(ěr)买卡车加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英国石(shí)油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分成三(sān)个阶段的(de)交易,第一个(gè)阶段价格很好(hǎo),第二个阶段(duàn)由于他们去年优异的业绩(jì)对卖家很(hěn)有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以来(lái),这部分股(gǔ)份已进行了“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权(quán)益,这将使我们的所有(yǒu)权提高到80%,并导致我们(men)在财务报表中(zhōng)充分整合Pilot的(de)收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不太合(hé)理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希(xī)望能够拥有(yǒu)多个

  具(jù)备(bèi)沃尔玛一(yī)样分(fēn)销能(néng)力(lì)的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做的很(hěn)好,我们(men)有很多产品供应给它,但有些产(chǎn)品很难让人们(men)只(zhǐ)去沃(wò)尔玛购买,我(wǒ)们也会把产品的分销渠道多元化,我们(men)希望能够拥有(yǒu)多个具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年(nián)的(de)历史,

  但(dàn)其魔力(lì)也不是(shì)无限的

  再谈自身钟爱的(de)喜诗糖(táng)果,巴菲(fēi)特说,“喜(xǐ)诗糖果当前面临的问题(tí)不在于是否开(kāi)新店。我和查理为(wèi)了把这(zhè)个品牌推向全球做过很多尝试,每(měi)次我(wǒ)们都是在最初觉得走对了方向,但后来(lái)发(fā)现还是(shì)不(bù)行。喜诗(shī)糖(táng)果有101年的历(lì)史,虽然有自己的魔(mó)力(lì),但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒(máng)格:电(diàn)影行业经营难题(tí)比较多

  关于电影和(hé)迪(dí)士尼,芒格说,电影(yǐng)行(xíng)业(yè)是一个(gè)(经营(yíng))非常困难的(de)行(xíng)业,是(竞(jìng)争)非常严峻的行(xíng)业。“举个例子,假如疫情(qíng)前(qián)有70%的业务,随着疫情的来(lái)临,客流量减少了,但电(diàn)影(yǐng)院不(bù)能减(jiǎn)少影(yǐng)片供应(yīng),也不能减少其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪(xuě)的事情(qíng)上

  微软已经做得(dé)非常出色了

  有投资人提问,伯克希(xī)尔出售动(dòng)视(shì)暴(bào)雪股份是(shì)否(fǒu)影响到了微软对其(qí)的收购?对此,巴菲特回复:“伯克(kè)希尔所有监管要求下应披(pī)露的事项都已在(zài)13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软,我(wǒ)认(rèn)为他(tā)们已经做得非常出(chū)色了,为了达成这笔收(shōu)购,微软与(yǔ)英(yīng)国有关部门积极(jí)地进行(xíng)了(le)合作,但这并不代表(biǎo)他(tā)们(men)最(zuì)终一定(dìng)会成功(gōng),这(zhè)也不是愿意多花(huā)钱就能解决(jué)的问题(tí)。我还不清(qīng)楚最终结果会如何,但即使这笔收购(gòu)最终没有成功,也不代表微软或动视暴雪(xuě)有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹(píng)果公司,

  其在(zài)伯克希(xī)尔持仓(cāng)占比(bǐ)已超(chāo)过(guò)了能源业务

  在股东大会(huì)上,巴(bā)菲特高度肯定了(le)苹果公司。他说,“苹(píng)果公(gōng)司(sī)在我们仓位中的占比超过了能源业务(wù)。虽然(rán)我们持有(yǒu)苹果的股份占(zhàn)比不高,但每年的权重(zhòng)都在(zài)增(zēng)加。我不懂手机,但(dàn)我能看明白消(xiāo)费者的习惯。如果让消费者选是放(fàng)弃买手机还是放弃买汽车,我想(xiǎng)很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如何发(fā)展,但(dàn)我们知道什么是正确的价格,我们(men)可以在(zài)消费(fèi)者行(xíng)为方面做一(yī)定的预测,以及它(tā)对企(qǐ)业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和(hé)买(mǎi)iPhone之间选择,多数人可能会选择放(fàng)弃(qì)买车

  有投资者对于(yú)苹(píng)果占伯克(kè)希尔组合(hé)的35%表示担忧,认(rèn)为这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表示,“你的美元是好的。”以此来表示(shì),这笔投(tóu)资是没问(wèn)题的,甚至是(shì)非常有机会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗糖果(guǒ)等(děng)都(dōu)是生意,而苹果的商业模式更好。消(xiāo)费者花钱的时候(hòu)都有自(zì)己的(de)喜好,有些人会(huì)花1500美(měi)元买(mǎi)一部手机,同样,也有人花3.5万美(měi)元买第二辆车。我认为,如果他(tā)们要么放弃第二辆(liàng)车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想,他(tā)们会(huì)放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行(xíng)业(yè)台积电拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前发(fā)送了提问,想(xiǎng)了(le)解伯克希(xī)尔在一个季度内(nèi)快速买(mǎi)入卖出(chū)台积电的原因。在(zài)问答(dá)环节(jié),巴菲特对此进行了说明,在(zài)他看来台(tái)积电是世界范围(wéi)内(nèi)管理最完善且最重要的公(gōng)司之一,即使是5至(zhì)20年后也不会(huì)变。

  “我重估过(guò),尽管(guǎn)很(hěn)多人想要提高美(měi)国的(de)芯片产能,但我(wǒ)认为,它只能留(liú)在(中国)台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买的(de)一家子(zi)公司(sī)参与了(le)亚(yà)利桑那州的(de)部分芯片工作,但至少在我(wǒ)看来,目前(qián)我(wǒ)们没有一家公司可以与台积电比拟,这家公(gōng)司拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位。何况(kuàng)它(tā)们还拥有一位91岁的(de)创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了(le)自己,

  可他(tā)是天才(cái)

  有观众(zhòng)问巴菲特,你(nǐ)是否(fǒu)认(rèn)为埃隆·马斯克(kè)高估了自己?巴(bā)菲特的回答(dá)是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估(gū)了自己,但(dàn)他很有才(cái)华。所以,他高估了一个不需要高估就能成为天才的人。他真的很聪明,我想他(tā)的智商可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢(huān)接受(shòu)不可能的目标。我们的不同之处在(zài)于,我想要的不(bù)多,我在(zài)寻找简单、确定性高的工作,我不想要那么(me)多的失败。但埃隆·马斯克需(xū)要狂(kuáng)热,致力于解(jiě)决(jué)不(bù)可(kě)能的问题。我喜欢我现在的生活方式,我(wǒ)不(bù)喜(xǐ)欢和(hé)他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒(máng)格(gé):电动(dòng)汽(qì)车即将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表示(shì),“很长一段时(shí)间内,我(wǒ)和查理都(dōu)觉得,汽车行业太(tài)艰(jiān)难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特(tè)看起(qǐ)来拥有整个世界,但20年(nián)后,他(tā)们正在赔(péi)钱(qián)。前几天,我(wǒ)读(dú)了通用汽车公司1932年的(de)年度报告,其(qí)中(zhōng)显示,他们有(yǒu)19000个经销商,而当(dāng)时人口大约(yuē)是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品(pǐn)牌只(zhǐ)有(yǒu)18000左右个经(jīng)销商。此外,美国的汽车(chē)公司还会面临来自世(shì)界(jiè)各地的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但(dàn)事(shì)实也并非如此,法拉利(lì)就处于一(yī)个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是(shì)一(yī)个吸引人的行业,但电动汽车(chē)即将大获成功。现在它带来了巨大的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于(yú)新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀(huái)疑态度(dù)

  在回(huí)答新加坡投资者关于人工智能(néng)的(de)问题时(shí),芒格表示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现(xiàn)自(zì)动(dòng)化操作程度非(fēi)常高,但(dàn)我还是觉(jué)得用人可能更(gèng)好(hǎo),因为人工(gōng)智能并不能取代很多(duō)领域的(de)人才。

  巴菲特也表示,人工(gōng)智能虽然可以做一些令人惊奇的(de)事情,比尔盖茨也(yě)曾带(dài)我去看微(wēi)软的(de)产品,但这(zhè)类产品仍不完善,譬(pì)如目前还不能(néng)讲笑话。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智能可以改(gǎi)变(biàn)全世界,但它并不(bù)能(néng)改变人(rén)类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚(zhuàn)取超额收益的(de)机会在降低,

  但(dàn)总会有新技(jì)术创(chuàng)造新机(jī)会

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚取超额收益的机会在相(xiāng)对降(jiàng)低,但这并不代表没有投资(zī)机会。从1940年到现在,无(wú)论汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领(lǐng)域都有(yǒu)新的改变(biàn),新(xīn)的事物永远在不断(duàn)出现,而且(qiě)会取代一(yī)些原有(yǒu)的技(jì)术,因此,在这其中(zhōng)会存(cún)在(zài)很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新(xīn)能(néng)源方面

  做了很多(duō)投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源这家公司,就是希望(wàng)能够帮助解决一些环(huán)境方面的问题。从传统能源向新(xīn)能源的(de)转变,我们在这个方面做了(le)非常(cháng)多的投入。不(bù)过,现在(zài)做(zuò)的(de)还(hái)远远不够。”更多精彩(cǎi)观(guān)点请(qǐng)关注证券市(shì)场红周(zhōu)刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业(yè)务副(fù)董(dǒng)事长格(gé)雷格(gé)·阿贝尔表(biǎo)示(shì),“我们现在正在(zài)经(jīng)历能(néng)源(yuán)行业(yè)的变革,全球都是(shì)如(rú)此(cǐ),我们有3家美(měi)国的公共事业公(gōng)司,我们希望能够在全国的每一个州制定不同的计划,然后将这(zhè)些计(jì)划进行整合。我们也(yě)将我们的目(mù)标进行(xíng)了(le)同步规划,我们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够降(jiàng)低50%。这(zhè)是我们(men)在公(gōng)共事(shì)业方面希望能够取得(dé)的成绩,但这个过程是不容易的(de)”。

  关于(yú)美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引(yǐn)发的蝴蝶效应(yīng)

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在针对投资者提出的硅谷银行破(pò)产事件(jiàn)会带来怎(zěn)样的经济(jì)后(hòu)果时,巴(bā)菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款(kuǎn)保险公司的限额是25万(wàn)美元,这是法令的规定,但这不是(shì)美国的行(xíng)为方式,就像(xiàng)他们(men)不会让债务上(shàng)限导致(zhì)世界(jiè)陷入(rù)混乱(luàn)一样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意公开向美国公众(zhòng)解(jiě)释为什么只有25万(wàn)美元有“存款”保险,这(zhè)次(cì)事件引发的(de)后续问(wèn)题(tí)会(huì)扰乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存(cún)款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不(bù)应(yīng)该发生的

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以来(lái)的情况都非常相似,恐惧(jù)总是会(huì)传(chuán)染的,我父(fù)亲在1931年因为(wèi)银(yín)行(xíng)挤兑(duì)而失(shī)去了工(gōng)作。不(bù)过,这些年(nián)来,银行系统发生了很大变化。二战(zhàn)后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在(zài)那时,我们做(zuò)了一件非常明智的事情,就是成立联邦(bāng)存款保险公司。现在已(yǐ)经是2023年(nián)了,人们仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到(dào)担(dān)忧,这(zhè)是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导(dǎo)致银行(xíng)系统风险增加

  巴菲(fēi)特(tè)说,“美联(lián)储(chǔ)被赋予了制定保(bǎo)证金要求的责(zé)任。他们改变(biàn)了很多次保证金(jīn)要(yào)求(qiú),因为我们(men)都知道,借了很(hěn)多(duō)钱的人会给银行系统带来(lái)危(wēi)险”

  18.

  巴(bā)菲特(tè):美联储解决不了财政问(wèn)题

  由于(yú)美联(lián)储投放(fàng)的天量流动性,引发了(le)严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批(pī)评美联储失职。不过,巴菲特(tè)却(què)认为,问题不在美联储,“他们无法解决(jué)财政问题,他们(men)正在履(lǚ)行其职能。现金也不是(shì)垃圾。”

  不过芒格对此也不很(hěn)乐观,他表示,我们在第二(èr)次世界(jiè)大战(zhàn)中付出了(le)代价。我们每(měi)个人,包括学校的(de)孩子和其(qí)他人,也(yě)包括我自己。我们购买了最初(chū)所谓的战(zhàn)争债券、国防债券和储蓄债券等(děng)等(děng)。如(rú)果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏(hóng)观环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国银行危(wēi)机(jī):

  银行可(kě)以有新发明,但要恪守旧(jiù)的价值观

  巴菲特说,“银行业可以(yǐ)有(yǒu)各种各样的新发明,但它需要有旧(jiù)的价(jià)值(zhí)观。我们(men)不知道会发生什么,因为在目前(qián)的情况(kuàng)下,可(kě)能会发生很(hěn)多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那(nà)些制造问题的人。如果他(tā)们承担了不该承担的风险,如果你要(yào)改变人(rén)们未来的(de)行为方(fāng)式,风险就必(bì)须落(luò)在他们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):50多年前,

  我们准备买下许多银行

  巴(bā)菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人做的一(yī)些风险性事情,银行(xíng)可能是一个非常不错的投资。最(zuì)初在1969年,查理和我以1900万美(měi)元投资了(le)一家银行。如果1970年的《银行控股(gǔ)公(gōng)司修正(zhèng)法案》没(méi)有通(tōng)过,我们(men)最终可能会拥(yōng)有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好现(xiàn)象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是储备货币,我看(kàn)不到任(rèn)何其他货币能够取代它。我觉得没人能理解现在(zài)的(de)情(qíng)况,只有鲍威尔(美(měi)联储主席)可能(néng)比(bǐ)我(wǒ)们(men)更清(qīng)楚,但是他也不(bù)能完全控制我们的财政政策。当(dāng)疫(yì)情(qíng)发(fā)生(shēng)的时(shí)候,并没有人知道需要印(yìn)多(duō)少数额的货(huò)币才能(néng)解决问题(tí),而(ér)直到它失控(kòng)。人们会(huì)对货币失去信心,他(tā)们的(de)行为方(fāng)式可(kě)能会完全(quán)不(bù)同。我们(men)无法预测,但我们知道这(zhè)不是(shì)一个好(hǎo)现(xiàn)象”。

  关于大(dà)周期(qī)行业(yè)

  22.

  盖可(kě)保(bǎo)险(xiǎn)仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去(qù)10年,虽然有很多上市公司涉(shè)及保险业务,但没有一(yī)家是(shì)自己(jǐ)愿意去投的。虽(suī)然有(yǒu)人诟病(bìng)盖可(kě)保险已经(jīng)是一家技术公司(sī),但在我们看来,其依然是一家保(bǎo)险公司。他同(tóng)时解释(shì),盖可在技术方面需要做的(de)工(gōng)作要比(bǐ)想象的多很多。

  作(zuò)为政府雇员保险公司(sī),盖可第一季度业绩(jì)表(biǎo)现得(dé)非常(cháng)好,这背后(hòu)有两(liǎng)个原因,首先是减(jiǎn)少了前一(yī)年(nián)的保险准备金,其次一(yī)季(jì)度还(hái)是(shì)汽车保险(xiǎn)的旺(wàng)季,此外在(zài)远程信息(xī)处理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

 亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级,亡羊补牢告诉了我们什么道理呢 伯克希尔在商(shāng)业(yè)地产领域

  从来就不特(tè)别活跃(yuè)

  在回答有投资(zī)者提(tí)出的商业地产(chǎn)损失情况有多严重(zhòng),和伯克希尔是否(fǒu)会在商业地产(chǎn)领域更活(huó)跃时?巴菲特(tè)表示,伯克希(xī)尔(ěr)在商业(yè)地产领域从来不是(shì)特别(bié)活跃(yuè),因此也不(bù)会受到不良贷款等一(yī)系列负面因素(sù)影(yǐng)响。

  但美国和世界很多地方市(shì)中心的空洞(dòng)化却是非常严重的,它会影(yǐng)响很多人(rén)。建筑不会消失(shī),但所(suǒ)有者会变化,人们总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是

  以安全的方式恢复长期(qī)运营(yíng)

  在回答(dá)有投资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁路(lù)公司(sī)面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示(shì),他密切关(guān)注这(zhè)一团(tuán)队的运营指(zhǐ)标,其(qí)中不仅有美国的铁路(lù),而(ér)且(qiě)还有(yǒu)加拿(ná)大的(de)铁(tiě)路。

  他(tā)强(qiáng)调(diào):“2022年(nián)因为疫(yì)情确实经历了一段困难(nán)时间,但好在我们(men)走出疫情和供应方面的挑(tiāo)战,不过还面临劳工问题和其他一(yī)些问题(tí)。我们的团(tuán)队优先考虑(lǜ)的是恢复铁路的长期运营(yíng),而不(bù)是短期专注于(yú)在20年内达到某一运营指(zhǐ)标,要长期为客户提供可持续的优质服(fú)务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的历史上

  没有一次情绪(xù)化投(tóu)资决定

  在回答有没有(yǒu)因为情绪作出错误(wù)的投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生活中谁都不想成为一个没有感(gǎn)情的人,但肯定想在(zài)做投资或商业决定时成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿美(měi)元的(de)股东权益

  巴菲特强调(diào):“如果我们拥(yōng)有更多的企(qǐ)业,企业赚(zhuàn)更多的钱,作为股东的(de)份额,作为(wèi)伯克(kè)希尔(ěr)的所有者,每年都在增(zēng)加,而投资者不需(xū)要花(huā)任何(hé)钱。我(wǒ)们(men)投资(zī)并创造了超(chāo)过5000亿美元的股东权益(yì)和(hé)超过300亿美元的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限的

  关于(yú)是否对持(chí)有(yǒu)的超(chāo)过1000亿美元的现金充满信心(xīn)?巴(bā)菲(fēi)特(tè)回答道,为什(shén)么要(yào)派发现(xiàn)金?我们感(gǎn)兴趣的、真(zhēn)正想做(zuò)的(de)是收购伟大的企业。我(wǒ)们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元的(de)价(jià)格,收购一家价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们(men)一样达成交易。2008年我收(shōu)购(gòu)了一大堆公司,这种事情(qíng)会再(zài)次发生(shēng)。但问题(tí)是(shì),我们收(shōu)购(gòu)的(de)机(jī)会是非常有限的,所以当一家好公司面临(lín)被卖掉的时(shí)候,我(wǒ)们需(xū)要(yào)足够的(de)资金。但我们的(de)股(gǔ)东(dōng)可能(néng)会把股票卖得太便宜,而且无(wú)法做什么让股价稳步(bù)上涨。我(wǒ)们(men)有足够的钱,我们正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉(xī)消(xiāo)费(fèi)者的行为

  关于公司如何在短期利润和长期防御能(néng)力之间做(zuò)出选择(zé)?巴(bā)菲特对(duì)此(cǐ)表示:“我们不关心季度预算(suàn)是否达标,我们感兴(xīng)趣的是,永(yǒng)远拥有(yǒu)一(yī)个美好的事业。好(hǎo)的(de)企(qǐ)业(yè)不多,但(dàn)我们确实找(zhǎo)到(dào)了一些(xiē),例如,当(dāng)我们在(zài)1966年试(shì)图涉(shè)足(zú)百货商店(diàn)业务时(shí),我们学(xué)到的是,在奖品上(shàng)做图案绘制,这(zhè)可以算是一件愚(yú)蠢的事。我们一(yī)直在试图洞悉的是消费(fèi)者(zhě)的行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋(qū)势,如果能做到这点(diǎn),那也能获(huò)利!但这并不重(zhòng)要(yào)。”

  回(huí)应(yīng)接班(bān)人

  29.

  巴(bā)菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关(guān)于投资人(rén)关注的接班(bān)人(rén)话题(tí),巴菲特说,“格(gé)雷(léi)格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然(rán)现在我还在位,格(gé)雷格的主要价(jià)值是(shì)可以把一些(xiē)事情做得(dé)更好(hǎo),或者去管(guǎn)理更(gèng)多的事情。阿吉(jí)特•贾恩(ēn)也会给他一些(xiē)好的建议,但(dàn)格雷(léi)格是做出最终决定的(de)那个人。未来(lái)我们(men)还需要更多(duō)的优秀人才,去涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明,我们(men)是绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优(yōu)秀(xiù)在于从不(bù)会频繁更(gèng)换(huàn)经理(lǐ)人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克希尔有很多(duō)很优(yōu)秀(xiù)的(de)经理人(rén),相对其(qí)他大型公司,伯克希(xī)尔(ěr)之所以能够做的更好(hǎo)原(yuán)因(yīn)之一(yī),是从(cóng)不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选(xuǎn)出的十(shí)大最佳保险(xiǎn)经理人(rén)之一(yī),他的地位(wèi)无可取代。阿吉特从不会去尝试改变(biàn)一个体(tǐ)系(xì),而总是(shì)会去改(gǎi)善(shàn)一个体(tǐ)系。我很享(xiǎng)受与他(tā)交流(liú),以(yǐ)前(qián)我们每天都会聊天,现在没有那(nà)么频繁了(le),但他绝对是(shì)世界上独一无(wú)二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接(jiē)班人”铺(pù)路

  巴(bā)菲特(tè)谈到了为何(hé)到访日(rì)本,并参观五大商社。“我去那(nà)里的(de)部分原(yuán)因,是为(wèi)了把格雷格介(jiè)绍给那些生意伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感到非(fēi)常惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格雷格补(bǔ)充道(dào),“我们确实希望和(那些企业)有长期合(hé)作的机会。它们是一些令人难(nán)以置信(xìn)的投(tóu)资机会,一直是(shì)非常好的投资机会(huì)。我很喜欢这些公司(sī)的文化和历(lì)史。我们对五大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克(kè)希尔未来(lái)展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百(bǎi)年后(hòu)的伯克(kè)希尔:

  被股东(dōng)眷顾(gù),为社会带(dài)来幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出(chū)了一百(bǎi)年后伯(bó)克希尔的发展愿景,他说,希望这家(jiā)公司仍能被股东们(men)眷顾,并且为社会带来幸福感(gǎn),拥有无(wú)限的(de)资(zī)本和大量的(de)人(rén)才。“就像(xiàng)格雷厄(è)姆1949年(nián)写下的书时至今日依然畅销且屹立不倒一样,成为(wèi)其(qí)他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部分(fēn)公司都要(yào)多

  巴菲特(tè)表示(shì),“伯克希尔被认为是一(yī)个国家的资产而非(fēi)负债,以(yǐ)往记录已经(jīng)说明了这一(yī)点。未(wèi)来12~15年,伯(bó)克希尔的资本还是会比大部分公司都要多(duō),也仍然(rán)可以在国家(jiā)的经济(jì)中投入非常多的钱,带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔的股票回购(gòu)不会停

  巴菲特说(shuō),“相(xiāng)信在格雷(léi)格(gé)继(jì)任后,他仍会做出与现在相同的(de)股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险业务副董事(shì)长格雷(léi)格·阿(ā)贝(bèi)尔(ěr)补充道(dào):“沃伦和查理定下(xià)了非(fēi)常(cháng)优(yōu)秀的(de)回(huí)购计划(huà)框架,我会继续沿用,因为股(gǔ)票回(huí)购将同时对股(gǔ)东和公司(sī)自身的(de)运(yùn)营产生益(yì)处,如果资(zī)本足(zú)够且(qiě)股票很有吸引力,那么为什么不(bù)通过回(huí)购来提(tí)升单股内(nèi)在价值呢?因此(cǐ)当(dāng)时机来临,我们会成为(wèi)活(huó)跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动(dòng),人生的(de)路就清晰(xī)了(le)

  在回答关于遗(yí)产规划(huà)的问题(tí)时,巴菲特(tè)说,在伯(bó)克希尔(ěr),只要(yào)把某几只股(gǔ)票拿好就行(xíng),但这并不适合所有(yǒu)人(rén)。如果你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观,重要的是:你(nǐ)要践(jiàn)行这样的(de)价值观,并和(hé)他(tā)们谈论这个(gè)价值观(g亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级,亡羊补牢告诉了我们什么道理呢uān),从他们出生(shēng)起,他们(men)就在学习你(nǐ)。“你的意志(zhì)与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚如(rú)何度过(guò)这一生,你可(kě)以写(xiě)一(yī)下(xià)讣告(gào),并进(jìn)行(xíng)逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特(tè):

  我年事(shì)已高但没有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之(zhī)前观察过很(hěn)多富裕家庭,它们在财产规划分(fēn)配上都(dōu)存在各自的问(wèn)题。我年事已高(gāo),可我并没有签过遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱需要孩子的理(lǐ)解(jiě)以及他(tā)们的建议。这件事(shì)情(qíng)对于孩子而(ér)言,在(zài)20岁和60岁的(de)不同时期来(lái)做,效果(guǒ)是不一(yī)样的”。

  在(zài)他看来,过早(zǎo)向孩(hái)子宣(xuān)告遗嘱会绑架他(tā)们的成长(zhǎng)。“有一些人完全不向他(tā)们的孩子透(tòu)露任何遗嘱有关的事情,而(ér)有些人则用遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长(zhǎng)。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱(zhǔ),比如在他(tā)们的成长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在以后会很难更改,我(wǒ)认为这是家长犯下的(de)一个(gè)巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘(mì)诀:

  活到老(lǎo)学到老(lǎo),并学会感(gǎn)恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花钱(qián)要量入为(wèi)出,花的(de)钱要比赚的(de)钱少;避免身边有能(néng)量的人和活动;要活到老学到老,要学会(huì)感(gǎn)恩。如果(guǒ)你能做(zuò)到这一切,那你一定会成(chéng)功。如(rú)果做不到,成功就需要(yào)更多的运气(qì),当(dāng)然(rán),你一定不要把(bǎ)自(zì)己的命运都(dōu)押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡(fán)尔赛(sài)”?和自己喜欢(huān)的(de)人一起工作,业(yè)务中没有(yǒu)困难

  巴(bā)菲特说,“我(wǒ)们的业(yè)务中(zhōng)没(méi)有困难,我们都非(fēi)常热爱自己的(de)事业。每天(tiān)早上起床时,我(wǒ)都感觉非常棒。和一群(qún)我喜(xǐ)欢(huān)的人(rén)一起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且(qiě)我上班通勤(qín)也只需(xū)要约5分(fēn)钟的路程,这是非常理想的(de)工(gōng)作环境,没有什么能比这(zhè)更美(měi)妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪明的(de)投(tóu)资者》

  在亚(yà)马逊(xùn)的排名

  股东大(dà)会(huì)上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷(léi)厄姆(mǔ)在投资(zī)上对他(tā)产(chǎn)生的积(jī)极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆在他(tā)的(de)书(shū)中写(xiě)下一些非(fēi)常有说(shuō)服(fú)力的话,告(gào)诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去(qù)亚(yà)马逊看看(kàn)这本书的排名,它一直在(zài)畅销榜上排在差不(bù)多第300名(míng)或(huò)第(dì)350名的位置。试想下,到哪里再找一本(běn)书(shū)在其领域里具有这样持续的地位?”

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