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疏离感和陌生感的意思是什么,疏离感和陌生感的区别

疏离感和陌生感的意思是什么,疏离感和陌生感的区别 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋(péng)友,那(nà)么很可(kě)能(néng)买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪(lì)在电视广告(gào)里一遍又一遍的(de)重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成(chéng)为近(jìn)几年消(xiāo)费领域(yù)杀(shā)出来的一匹(pǐ)大(dà)黑(hēi)马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分(fēn)品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可(kě)蓝多突然(rán)失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市(shì)值(zhí),如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市(shì)值;粗(cū)略计(jì)算(suàn)一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝(lán)多发布2023年一季报(bào)。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因(yīn)还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年(nián)第二(èr)季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季(jì)疏离感和陌生感的意思是什么,疏离感和陌生感的区别度,妙可蓝多营(yíng)收增(zēng)速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速(sù)从一(yī)季度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一(yī)是(shì)公司高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓(huǎn),二是(shì)原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利(lì)率有所下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多(duō)自己也承认,随(suí)着海(hǎi)外奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进军中国(guó)、国(guó)内(nèi)大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大(dà)厂伊利(lì)、君乐(lè)宝、光明等(děng),还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉福,另(lìng)外(wài)众(zhòng)多新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本(běn)杀(shā)入赛(sài)道,比如奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此(cǐ)前的研报,妙(miào)可(kě)蓝多的克单价是(shì)比较高的,常规产品克单价(jià)为(wèi)0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福、妙(miào)飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元(yuán),远超市场平均水(shuǐ)平。

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  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁(bì)垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品还不太(tài)一样(yàng),他(tā)们有自(zì)己独家的配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然(rán)带来(lái)的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其(qí)创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人(rén)。大学(xué)毕(bì)业(yè)后(hòu),柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不(bù)住的(de)柴琇(xiù)遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品(pǐn)公(gōng)司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打不(bù)开(kāi)。

  经过一(yī)番决定(dìng)后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成(chéng)功(gōng)出(chū)圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了(le)消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给(gěi)了安(ān)慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希占据常温(wēn)酸奶(nǎi)一半的市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就这(zhè)样(yàng)被巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的(de)实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为战略投资(zī)方(fāng),以14元(yuán)/股的价格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在(zài)给员工的信(xìn)中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增(zēng)完(wán)成后,蒙牛(niú)对(duì)妙(miào)可蓝(lán)多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是控股股(gǔ)东(dōng)了(le),在这个企(qǐ)业你还(hái)有话语(yǔ)权吗(ma)?疏离感和陌生感的意思是什么,疏离感和陌生感的区别你(nǐ)会不会觉(jué)得难(nán)过(guò)?为此她(tā)曾几次面对媒(méi)体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到(dào)目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商(shāng)贸(mào)有限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的(de)入主,二级市场(chǎng)投资(zī)者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛(niú)股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有了(le)更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多营业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈,以一(yī)己之力,带(dài)火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标(biāo)来说(shuō),妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了,但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形(xíng)象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识(shí),小朋友可以和大人(rén)互(hù)动。

  现在(zài)看来,“汪汪队(duì)”的确(què)为(wèi)妙可(kě)蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主打母婴人群;君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白(bái)热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一(yī)季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但是,所有人(rén)都知道(dào),妙可蓝多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率降至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始(shǐ)人柴(chái)琇提出了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增(zēng)长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第(dì)三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就(jiù)是——把奶酪端上中国(guó)人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶(nǎi)酪片(piàn),倡导“营养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破。后面的所谓第(dì)三(sān)条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽(suī)然不是(shì)控股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要(yào)消费者(zhě)教育,又需(xū)要持续不断的投(tóu)入。持续投入(rù),又要烧钱(qián)。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商业竞争(zhēng)就是这样,一着(zhe)不(bù)慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会(huì)全力(lì)投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在全力冲击(jī)市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置(zhì)多(duō)久?

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