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总监和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工(gōng)作，组织(zhī)实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年(nián)度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构(gòu)设(shè)置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司的(de)基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区(qū)别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　白玉髓越戴越穷是真的吗，白玉髓的寓意是什么而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属事业(yè)单位(wèi)或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监管人员，例如(rú)项目(mù)总监(jiān)、财务总监(jiān)、人(rén)力资源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是旗下某个事业(yè)体或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人白玉髓越戴越穷是真的吗，白玉髓的寓意是什么力(lì)资(zī)源总监等(děng)，在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公(gōng)司日常(cháng)业务(wù)的经营管理(lǐ)，经董事会授(shòu)权，对外签订合(hé)同(tóng)和处理业务(wù)；组织(zhī)经(jīng)营管理班子，提(tí)出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程(chéng)师及(jí)部门经理等(děng)高级职员(yuán)的(de)人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告(gào)业(yè)务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完(wán)善；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成(chéng)；制定运营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计(jì)划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

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