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女生体香在哪个部位最浓,体香被异性闻到暗示什么

女生体香在哪个部位最浓,体香被异性闻到暗示什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬迁(qiān)是学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐(jiàn) 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区(qū)别(bié)的(de),首(shǒu)先积碳抖动(dòng),是因为(wèi)压(yā)缩比不正常,空气少(shǎo)汽油混合气过多导致爆震不规律所以产生抖动(dòng),但是(shì)它四个缸喷油点(diǎn)火都正常的,积碳过多(duō)会吸(xī)收部(bù)分汽油(yóu),在燃烧的时候不够充分就(jiù)会产生抖动,而火花(huā)塞抖(dǒu)动是因为某个缸工(gōng)... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征剪式(shì)举升(shēng)机排气方法 飘雪无(wú)垠 需要排(pái)气的(de),一(yī)般的举升机(jī)油缸上都有排气螺(luó)丝(sī)的。

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准格尔(ěr)旗(qí)民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办,私(sī)立

准格尔(ěr)旗(qí)民族中学简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理(lǐ)念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总(zǒng)介  准旗民族(zú)中学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授课(kè)选修(xiū)蒙(méng)语的(de)普通四年制初(chū)级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用于教学,班班(bān)实现多媒体教学(xué),现代教育(yù)技(jì)术水(shuǐ)平走进(jìn)自治区前列(liè),被国家教育部命名为(wèi)“农村(cūn)计算机网(wǎng)络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人(rén),其中专任教师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区(qū)、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新(xīn)人为目(mù)标,以“正德创新(xīn)清(qīng)伍猛、敦品(pǐn)励学(xué)”为(wèi)校训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村留守儿童(tóng)“示范(fàn)家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技术优(yōu)秀学(xué)校”称(chēng)号(hào);鄂尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初(chū)中语文整体(tǐ)改革先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先进(jìn)学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担(dān)6项(xiàng)国(guó)家级课(kè)题实验(yàn),现(xiàn)有德育(yù)、物理、作文三步(bù)法3项课(kè)题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务(wù)与(yǔ)良好的办学(xué)质(zhì)量,赢得社(shè)会(huì)的认可与支持(chí),近年来(lái)得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生以激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一(yī)流(liú)、师(shī)资一(yī)流(liú)、设备一(yī)流(liú)、质量一(yī)流”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵(hán) 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格(gé)尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发(fā)展是(shì)实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是(shì)实(shí)现(xiàn)可持(chí)续发(fā)展的必(bì)然选择(zé)。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才是(shì)根本(běn),提(tí)高质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发(fā)展教师是关键(jiàn),强(qiáng)化管理是策略,打(dǎ)造(zào)名(míng)校(xiào)是途(tú)径。

   

    一(yī)、更新育(yù)人理念(niàn),创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育改革和发展规划(huà)纲要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人为本是(shì)教育工作的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发(fā)挥(huī)教师的(de)主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的出发(fā)点(diǎn)和落脚点,关心每一(yī)个学生(shēng),促进每个学生主动地、生动活泼(pō)地发展;尊重教育规(guī)律(lǜ)和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适(shì)合(hé)的教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素质劳动者、数(shù)以(yǐ)千万计(jì)的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名(míng)教(jiào)育工作者,不(bù)断更新自(zì)己的人才观(guān)和育人(rén)理念已成为一(yī)种责任(rèn)和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向(xiàng)全体(tǐ)学生(shēng),促进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人(rén)才。

  树立终身学习(xí)观念(niàn),为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各(gè)个学段间的(de)有机(jī)衔接,理论与(yǔ)实践紧(jǐn)密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合,知行统一,使每一个学(xu女生体香在哪个部位最浓,体香被异性闻到暗示什么é)生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营(yíng)造良好的育人(rén)环(huán)境。

  在全社会大力提倡服务(wù)型(xíng)政府和服务型机关(guān)的背景(jǐng)下(xià),学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到(dào)新(xīn)的高度落实,把“为(wèi)学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转变为具(jù)体行(xíng)动,内化(huà)为学校文化,把当(dāng)前从事的工(gōng)作(zuò)当做一种责任和义(yì)务,把(bǎ)“人类(lèi)灵魂的工程师(shī)”作为一(yī)种崇(chóng)高的(de)事业追求而不只是一(yī)种职业(yè)定位,只有这样(yàng),教师的心才能真(zhēn)正潜下来(lái),静下来(lái)。

   

    (三(sān))树(shù)立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形成能力,为(wèi)学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能(néng)是为学生人(rén)生(shēng)的发(fā)展奠定基(jī)础,书(shū)本理(lǐ)论(lùn)知识只能(néng)是人生(shēng)发展的(de)专业(yè)基础,学校(xiào)(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让学生成为(wèi)未来(lái)人才(cái)做(zuò)准备(bèi)、打基础(chǔ)的地方,我们(men)的主要任务是(shì)培养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节(jié)女生体香在哪个部位最浓,体香被异性闻到暗示什么要(yào)超(chāo)越,向管(guǎn)理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在(zài)于教师管理、学生管理和学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细化、规范(fàn)化和人文化,不断(duàn)创新管理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度(dù),加(jiā)快推(tuī)进教师管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结(jié)果(guǒ)”向(xiàng)“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评(píng)价制度(dù)要充分体现评(píng)价(jià)的过(guò)程性、发展(zhǎn)性和(hé)激(jī)励性。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境界,引(yǐn)领教(jiào)师向(xiàng)“没有最好、只有(yǒu)更好(hǎo)”的(de)工作品位追(zhuī)求,用发展的目标(biāo)激励教职员(yuán)工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维;要坚持(chí)教师发(fā)展与学(xué)生(shēng)发(fā)展相结合(hé)、教师发展(zhǎn)与学校(xiào)发展相结合、教师个体(tǐ)的全(quán)面(miàn)发展与个(gè)性发展相结(jié)合(hé),特别(bié)要注重优秀教师(shī)群体的建设,专(zhuān)门制(zhì)定教师团队发展评价激励制度,使评(píng)价(jià)激励(lì)的(de)重点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化(huà)。

  引导(dǎo)和促进教(jiào)师(shī)向学习型、研究(jiū)型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富(fù)德(dé)育(yù)内容(róng),推进学(xué)生管(guǎn)理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生形成正(zhèng)确的世界观、人生(shēng)观、价值观”为(wèi)目标,构(gòu)建(jiàn)各学段有效衔(xián)接(jiē)的德育(yù)体系,不断提高(gāo)德育(yù)工作(zuò)的吸(xī)引力和(hé)感(gǎn)染力(lì)。

  加强理想信念教育(yù),民(mín)族(zú)精神和时代精(jīng)神(shén)教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强(qiáng)心理健康(kāng)教育,重(zhòng)视(shì)对学生心理的疏导(dǎo)和沟通,要重(zhòng)视培养学生的责任意识和安全(quán)意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合,渗(shèn)透到(dào)教育(yù)教学(xué)的各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会(huì)教育的各(gè)个方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行为养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合起来(lái),增强德育工作的针(zhēn)对(duì)性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学校(xiào)实(shí)际科学地定位学校发展(zhǎn)目标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发(fā)展(zhǎn)目(mù)标自(zì)上而下(xià)确(què)定各部(bù)门在(zài)各个(gè)阶段的工作目标(biāo),引导全(quán)体(tǐ)师(shī)生确定自己的人生发展目标和各个阶(jiē)段(duàn)的发展计划(huà),自下而上实现目(mù)标的(de)过程就是(shì)逐步实现学校整(zhěng)体发展目(mù)标的过程。

  二(èr)是科学计划,近期规划要(yào)落实长远规(guī)划,学年计(jì)划要落实近期(qī)规划,学期计划要(yào)落实(shí)学年计划,周工作安排要(yào)落实(shí)学期(qī)工作计划(huà);三是狠(hěn)抓落(luò)实,实(shí)行(xíng)教师岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做,事(shì)事有人(rén)管,要做到工(gōng)作(zuò)标准有高度,过(guò)程(chéng)管理有力(lì)度,考核(hé)评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由(yóu)经验型管理(lǐ)向科学型管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理向精细化的内(nèi)涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式(shì)管(guǎn)理转变;由封(fēng)闭式管理向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化教(jiào)学改(gǎi)革 

    提(tí)高(gāo)教育质量(liàng),教学改革(gé)是动力。

  深化教学改革要(yào)以课(kè)标(biāo)为(wèi)依据,以常规为基石(shí),以科(kē)研为依托,以课(kè)堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往人文化(huà),教学设计科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以(yǐ)课堂(táng)为主阵地。

  教学改革(gé)要以学生为本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为本,优(yōu)化教学(xué)手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师(shī)进(jìn)课堂要(yào)求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课(kè)堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四(sì)多时空”(课(kè)堂(táng)给学生多一点深入思考的时间,多一点消化反馈和(hé)校正的时间,多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间)女生体香在哪个部位最浓,体香被异性闻到暗示什么,全面提高课堂教学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重(zhòng)的(de)课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入(rù)课堂督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实现课堂(táng)教学(xué)“零(líng)距离”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计(jì)划地组织以课堂(táng)教学为主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为(wèi)重点。

  教育改革(gé)要优化知识(shí)结构(gòu),丰富社会实(shí)践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生的(de)学习能力、实践能力、科技创新能力和自(zì)我管(guǎn)理能力,教(jiào)育学(xué)生学会知(zhī)识技(jì)能,学会动(dòng)手动脑,学(xué)会生存生活,学(xué)会做事做人,促进(jìn)学生主动适应社会,开创(chuàng)美(měi)好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学生全面发展和促进教师不断提(tí)高的评价体系,要善于发现和发展学生多方面(miàn)的潜能,发挥评价的教育功能和激(jī)励(lì)功能,帮助学生激发兴趣(qù),树立自信,促(cù)进(jìn)学(xué)生健康(kāng)成长、主动发(fā)展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主(zhǔ)要(yào)内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和(hé)地方课(kè)程计划,按(àn)要求开足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程的同时,要积极开(kāi)发和利用各(gè)种课程资源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生(shēng)的(de)探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学校才能可(kě)持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结(jié)构合理(lǐ)、充满活(huó)力(lì)的高素质专业化(huà)教(jiào)师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断(duàn)加强(qiáng)教师职业(yè)理(lǐ)想和职业道德(dé)教育,增强广大教师教书育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和(hé)学识(shí)魅力教(jiào)育感染学生(shēng),做学生健康成长的引路(lù)人,良(liáng)好习惯的训练师,知识技能(néng)的(de)奠基(jī)者。

  要把师(shī)德(dé)建设摆在学校工作的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须(xū)做到,要以身作(zuò)则,率先(xiān)垂范,这样才能(néng)引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为示(shì)范意(yì)识。

  以校本培训为平台(tái),组织(zhī)开展内容丰富、形式多样(yàng)的(de)师德培训。

  要重视做(zuò)好每年(nián)一(yī)次的(de)师(shī)德(dé)标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考核(hé)评价(jià)和(hé)评优(yōu)聘(pìn)用的前(qián)提和重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合措施,建立长(zhǎng)效(xiào)机制(zhì)。

   

    (二(èr))提高教师(shī)业(yè)务(wù)水平。

  完善培(péi)养(yǎng)培训体系,做(zuò)好培养培训(xùn)规划,努力(lì)抓好集体备课(kè)、校本研修、名师(shī)育名师(shī)和校际结对帮扶(fú)等活(huó)动,优(yōu)化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水(shuǐ)平和教学能力。

  创(chuàng)新(xīn)教(jiào)师(shī)培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研(yán),以(yǐ)研(yán)促训,研训结(jié)合”的校本研(yán)训新路(lù)子,要(yào)做到“学(xué)有所用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培训、同(tóng)伴互助、自学(xué)反思(sī)、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队(duì)合作意识、学习反思(sī)意(yì)识(shí)和专业成(chéng)长(zhǎng)意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色(sè),打造品牌(pái)学校(xiào) 

    在着力提升学校综合(hé)实力(lì)的(de)过(guò)程中,还应(yīng)注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化(huà)传统,形成制度文化支柱,切(qiè)实加强校园文(wén)化建设(shè);注重搞(gǎo)好教(jiào)育信息化建设,促进教育现代(dài)化(huà)进程(chéng)。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本校优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进(jìn),不断更新教(jiào)育思想、教(jiào)育模式和(hé)教育方法(fǎ),逐步形成一种独特(tè)的、优(yōu)质(zhì)的、稳定的(de)办学风格,从整体上形成特有(yǒu)的治(zhì)学(xué)方略、办学(xué)思(sī)路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树(shù)品牌(pái)。

  要(yào)在(zài)更(gèng)高(gāo)层(céng)面上重视办学理(lǐ)念的(de)输(shū)出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提升(shēng)学校的创新能力(lì)和品牌效应(yīng),促进学校走上(shàng)可持续发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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