莫言的诺贝尔奖金是多少，莫言诺贝尔奖拿到多少钱-橘子百科-橘子都知道

莫言的诺贝尔奖金是多少，莫言诺贝尔奖拿到多少钱科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么(me)级别(bié)？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于科长相当于什么(me)级别？以及国企(qǐ)的科长相当于什么(me)级别，法院科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，日本的科长相当于什么(me)级别，医(yī)院的科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，大学保卫(wèi)科(kē)科长相(xiāng)当于什(shén)么级别等(děng)问(wèn)题，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的。

　　公务(wù)员(yuán)科长在公务员体系当中(zhōng)，一般对(duì)应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情(qíng)况下，科长(zhǎng)所在的科(kē)室职能，亦或(huò)者(zhě)是掌握到(dào)的权力(lì)，会存在较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是(shì)职级，也是(shì)职位。

　　在行政机(jī)关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是行政序列中(zhōng)处(chù)于最低的职(zhí)级。

　　在(zài)县级政府部门中(zhōng)，科(kē)长不是(shì)职位，而是职(zhí)级(jí)，相当于某(mǒu)某局局长，其职(zhí)级(jí)为正(zhèng)科(kē)级；在(zài)地（市）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长是中层干部，即(jí)是职位(wèi)，也是职级（有些地(dì)市级政(zhèng)府部门为提升档(dàng)次，将科(kē)长称为处长，但(dàn)其实(shí)质还是正(zhèng)科(kē)级）；在(zài)省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副处长(zhǎng)（副处(chù)级）。

　　在企事业单(dān)位中，科长是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相(xiāng)当(dāng)于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务(wù)员的级(jí)别分为十五级，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

莫言的诺贝尔奖金是多少，莫言诺贝尔奖拿到多少钱　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职(zhí)：四(sì)至五(wǔ)级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研(yán)员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五(wǔ)级。

科长的(de)工作(zuò)职责

　　1、具(jù)备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出(chū)勤状(zhuàng)况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责行(xíng)政管理处在一(yī)些文(wén)件上的(de)起草、发(fā)送等工作(zuò)。

财务科长工(gōng)作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员(yuán)做好会计核算，正确、及(jí)时、完(wán)整(zhěng)地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财(cái)务管理，分月、季、年编(biān)制和(hé)执(zhí)行财务计(jì)划，正确合理利(lì)用资金，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经济(jì)核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金管理(lǐ)，组织(zhī)业务(wù)结(jié)算员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐(zhàng)，保证莫言的诺贝尔奖金是多少，莫言诺贝尔奖拿到多少钱日常合理开支需要的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新产品的(de)报价工作及产品(pǐn)成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本费(fèi)用、专项资金(jīn)和流(liú)动资(zī)金定额，尤(yóu)其做(zuò)好(hǎo)对销售费用、制(zhì)造费用、管理费(fèi)用的(de)控制，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固(gù)定资产、低值易耗品、物(wù)料用品等财产(chǎn)、物资的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物(wù)资(zī)的合(hé)理使用和安(ān)全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收帐款的催(cuī)收(shōu)工作，加速(sù)资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各(gè)项开支，密切与(yǔ)各部门(mén)联(lián)系并(bìng)掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人(rén)员(yuán)，定期开展财务分析(xī)工作，考核经营成果，分(fēn)析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公(gōng)司领导交办的(de)其他(tā)临时性工作。

科(kē)长是什么级(jí)别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使政府(fǔ)给予的职能，属于有责任的部门担任者(zhě)，在中国(guó)国家公务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根据(jù)单位性质的(de)不同，权利(lì)和科室的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一(yī)）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级正职(zhí)：三至四(sì)级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六(liù)至(zhì)八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调研员：七(qī)至(zhì)十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级(jí)；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级(jí)；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十一(yī)）科员：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别(bié)？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科(kē)长相当于(yú)什么(me)级(jí)别？以及国(guó)企(qǐ)的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日(rì)本的科长相当于什么级别(bié)，医院的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，大(dà)学保卫科科长相(xiāng)当于什么(me)级别等问题，小编(biān)将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的(de)中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层(céng)干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦(yì)或者是掌握(wò)到(dào)的权力，会存在较大(dà)区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机(jī)关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不(bù)是职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局长，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部(bù)，即是(shì)职位，也是职级（有(yǒu)些地市级(jí)政府(fǔ)部门为(wèi)提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不(bù)设科长，最小(xiǎo)的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家公(gōng)务员(yuán)的级(jí)别分为十五级(jí)，职务与级(jí)别(bié)的对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务(wù)院总理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五(wǔ)级(jí)。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责(zé)好科室内的全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤状(zhuàng)况，进行考核结(jié)果上的统计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有关的文件与(yǔ)规定制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情(qíng)况下(xià)，需要负责行政管理处在一(yī)些(xiē)文(wén)件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编(biān)制和审核(hé)会计、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员(yuán)做好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报(bào)帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财(cái)务管理，分月(yuè)、季(jì)、年(nián)编制和执行财务计划，正确合(hé)理利用(yòng)资金，提高资金使(shǐ)用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算员按(àn)规定程序、手续及时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配合相(xiāng)关部门(mén)做好新(xīn)产品(pǐn)的报价(jià)工作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项资金和流动资(zī)金定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制造费用(yòng)、管理(lǐ)费用的(de)控制，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固(gù)定资(zī)产、低值易耗品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物(wù)资的(de)使用、保管(guǎn)情况，注意(yì)发现(xiàn)和(hé)处理财(cái)产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在的(de)问(wèn)题，确保分(fēn)公司财产、物资的(de)合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人员重(zhòng)视(shì)应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切与(yǔ)各部门联系(xì)并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财(cái)务(wù)分析(xī)工(gōng)作(zuò)，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办(bàn)的其他临(lín)时性(xìng)工作。