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中国有多少万大军，中国多少万兵力科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么(me)级(jí)别？是9-13级别的中层干部的。关(guān)于科(kē)长相当于什么级(jí)别？以及国企的科长相当于什么(me)级别，法院科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别，日本的科长相当于什么级别，医(yī)院的科长相当于什么(me)级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长相当于(yú)什么级别(bié)？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位(wèi)性质不(bù)同(tóng)的情况中国有多少万大军，中国多少万兵力下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既(jì)是(shì)职(zhí)级，也是职位。

　　在行政机(jī)关(guān)中，科长是职位，也(yě)是职级(jí)，是行政序列中(zhōng)处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不是职位，而是职级，相当于(yú)某某(mǒu)局局长，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政府(fǔ)部门中，科长是(shì)中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科(kē)长称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设(shè)科长，最(zuì)小的就是副处长（副(fù)处(chù)级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位中，科长是(shì)职位，不是(shì)职级，相(xiāng)当于该单位的(de)中层干(gàn)部。

国家公(gōng)务员的级(jí)别分为十五级，职(zhí)务与(yǔ)级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二至三级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级副职(zhí)，省(shěng)级副职：四(sì)至五级(jí)。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡(xún)视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研(yán)员：七至十(shí)级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工作职责(zé)

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划的能力(lì)，可以负责好科室内的全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出(chū)勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的(de)文件与规定制度，科长享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财(cái)务(wù)科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员(yuán)做好会计核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计核(hé)算资料(liào);

　　加(jiā)强财务管(guǎn)理，分(fēn)月(yuè)、季、年(nián)编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用(yòng)资金，提高资金使用效(xiào)率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规(guī)定程序(xù)、手续及时做(zuò)好资金回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工(gōng)作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专项资金和(hé)流动资(zī)金(jīn)定额，尤其做好对(duì)销售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的(de)固定资产(chǎn)、低值易耗品、物(wù)料用品等财产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管(guǎn)情况(kuàng)，注意(yì)发(fā)现和处理财产、物(wù)资管理中存(cún)在的问题(tí)，确(què)保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使用和(hé)安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人员重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催收工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查(chá)各(gè)项开支，密(mì)切(qiè)与各部门联系并掌(zhǎng)握成本(běn)和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工(gōng)作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办(bàn)的其他临时性(xìng)工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长(zhǎng)，是指一(yī)般行使(shǐ)政府给予的(de)职能，属于有责任的部门担(dān)任者，在中国国家公务员体(tǐ)系中处于(yú)9-13级。

　　根(gēn)据单位性(xìng)质(zhì)的不同，权利和科室的(de)职能差距很大。

　　在企事业单(dān)位中(zhōng)，科(kē)长属于中(zhōng)层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二(èr)至三级(jí)；

　　（三）部级(jí)正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省级(jí)副职(zhí)：四(sì)至(zhì)五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡视员：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处(chù)级(jí)正职，县级正职，调(diào)研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员(yuán)：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级(jí中国有多少万大军，中国多少万兵力)副职，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十(shí)一(yī)）科员：九(jiǔ)至十(shí)四(sì)级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。关(guān)于(yú)科长相当于什(shén)么级(jí)别？以及国企的科长相当于什么级(jí)别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本的科长相(xiāng)当于什么级别，医院(yuàn)的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别，大学(xué)保卫科科长相(xiāng)当于什么(me)级别等问题，小编将(jiāng)为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过，在(zài)单位性质不(bù)同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的(de)权力，会(huì)存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位，也是(shì)职级，是行政(zhèng)序列中处于最(zuì)低的职(zhí)级。

　　在县级政府(fǔ)部门(mén)中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而(ér)是(shì)职级，相当于(yú)某某局局(jú)长，其(qí)职级为(wèi)正科(kē)级(jí)；在地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是(shì)中层干(gàn)部，即是职位，也(yě)是(shì)职级（有(yǒu)些(xiē)地市级政府部门为提升档次，将科(kē)长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其实质还(hái)是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是(shì)副处(chù)长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单位(wèi)的中层(céng)干部(bù)。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务(wù)院副总理(lǐ)，国务委员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处(chù)级副(fù)职中国有多少万大军，中国多少万兵力，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以(yǐ)负(fù)责好(hǎo)科室内(nèi)的(de)全部(bù)事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员日常的出勤状况(kuàng)，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制(zhì)度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定(dìng)、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需要负(fù)责行政管理(lǐ)处在一些文件上(shàng)的起(qǐ)草、发送(sòng)等工作(zuò)。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核(hé)算，组(zǔ)织编(biān)制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会人员(yuán)做好会计(jì)核算，正确(què)、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年(nián)编制(zhì)和(hé)执行(xíng)财务(wù)计划(huà)，正确合理(lǐ)利用资(zī)金，提高资金(jīn)使用(yòng)效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金管理，组织(zhī)业(yè)务结算员按规定程序、手(shǒu)续及(jí)时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相关部(bù)门做好新(xīn)产品的报价工(gōng)作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生(shēng)产指标、成本(běn)费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费(fèi)用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公司的固定资(zī)产、低(dī)值易耗(hào)品、物料用品等财(cái)产、物资的(de)使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意发(fā)现和处(chù)理财产、物(wù)资管理(lǐ)中存在的问题，确保分公司财产(chǎn)、物资的合理使用(yòng)和安全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关人员(yuán)重(zhòng)视应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密(mì)切(qiè)与各(gè)部门联系(xì)并掌握(wò)成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期(qī)开(kāi)展财务(wù)分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存(cún)在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交(jiāo)办的其他临时性工作。