唐岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中厂(ch鬼吹灯真正的作者不敢承认，鬼吹灯真正的尸仙ǎng)“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多(duō)个城市(shì)出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎鬼吹灯真正的作者不敢承认，鬼吹灯真正的尸仙从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(鬼吹灯真正的作者不敢承认，鬼吹灯真正的尸仙huí)归(guī)的还有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化(huà)出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没有发(fā)展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了(le)他的念(niàn)头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创始(shǐ)人与职业(yè)经理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一(yī)款(kuǎn)功能(néng)上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等(děng)多(duō)个(gè)方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出(chū)海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外(wài)业务只投了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的(de)，已是(shì)一个群狼(láng)环(huán)绕的(de)红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化名）

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