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诸事顺遂下一句是什么意思,最吉祥的八个字句子

诸事顺遂下一句是什么意思,最吉祥的八个字句子 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学(xué)搬(bān)迁是学(xué)校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾(wān)镇学校(xiào)性质:公办,私立(lì) 理(lǐ)想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积(jī)碳抖动(dòng)和火(huǒ)花塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的,首(shǒu)先积碳抖动(dòng),是(shì)因为(wèi)压缩比不正常,空(kōng)气少汽油混合气过(guò)多导(dǎo)致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都(dōu)正常(cháng)的,积碳(tàn)过多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖动是(shì)因(yīn)为(wèi)某个缸(gāng)工... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升机排气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般的举升机(jī)油缸上都有排气螺丝的。

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  学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明(míng)文(wén)

  准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校理念(niàn) 

      校长目标

展开学(xué)校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介(jiè)  准旗民(mín)族(zú)中学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通(tōng)四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府驻地迁(qiān)址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合(hé)楼(lóu),总建(jiàn)筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标一类标(biāo)准配(pèi)齐(qí),校园网(wǎng)络系(xì)统、双控闭路(lù)电视教学系统运(yùn)用于教学,班班实现多(duō)媒体教学,现(xiàn)代教育技术水平走(zǒu)进(jìn)自治区(qū)前列,被国(guó)家教(jiào)育部命名为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络信(xìn)息站示范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国(guó)家级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校现有(yǒu)教学(xué)班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为(wèi)目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质量(liàng)稳步提(tí)高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国(guó)流动人口子女农村留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现(xiàn)代教育技术优秀学(xué)校”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单(dān)位标兵”、“初中语文(wén)整(zhěng)体改革(gé)先进集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六(liù)年获全市“教学质量(liàng)先(xiān)进学(xué)校(xiào)”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实(shí)验(yàn),现(xiàn)有(yǒu)德(dé)育、物(wù)理、作文(wén)三步法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的教育服务与良(liáng)好的办(bàn)学质量,赢得社会(huì)的认可与(yǔ)支持,近年来(lái)得到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激(jī)昂的斗(dòu)志(zhì),同心(xīn)同德,群策群力,向着建(jiàn)成自(zì)治区(qū)“校园一流(liú)、管理(lǐ)一流、师(shī)资一(yī)流、设(shè)备一(yī)流、质(zhì)量一流”的普通初级中(zhōng)学目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育(yù)质(zhì)量(liàng)   文 / 内(nèi)蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内涵式发(fā)展是实践科(kē)学发展(zhǎn)观的必(bì)然(rán)要(yào)求,是实现可持(chí)续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前(qián)提,培(péi)养人(rén)才是根本,提高(gāo)质量是核心,科研(yán)创新是动力(lì),发展教师(shī)是(shì)关(guān)键(jiàn),强化(huà)管理是策略,打造名校是途(tú)径(jìng)。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人(rén)理念,创(chuàng)新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中长(zhǎng)期(qī)教育改革和发展(zhǎn)规划(huà)纲要(yào)》明确(què)指出:“育人为本是教育工作的(de)根本要求”,“以学(xué)生为主(zhǔ)体,以(yǐ)教师(shī)为主导,充(chōng)分发挥教(jiào)师(shī)的主动性,把促进(jìn)学(xué)生成长成才作为学(xué)校一切工作的出发点(diǎn)和(hé)落脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每(měi)个学(xué)生(shēng)主动地(dì)、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育(yù)规律和学生(shēng)身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合的教育,培养(yǎng)造就数以亿计(jì)的高素(sù)质劳(láo)动者(zhě)、数以千(qiān)万(wàn)计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不断更(gèng)新自己(jǐ)的人才观和育人理念已(yǐ)成(chéng)为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人(rén)成(chéng)才观念(niàn),面向全(quán)体(tǐ)学(xué)生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多(duō)元化人(rén)才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励(lì)个(gè)性发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展奠(diàn)定基础(chǔ)。

  树立系统(tǒng)培(péi)养观念,推进(jìn)各个学段间的有机衔(xián)接,理(lǐ)论(lùn)与实践紧密(mì)结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视(shì)活动育人与(yǔ)教学育人的(de)有机(jī)融合,不断丰富(fù)育人形(xíng)式和(hé)内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学(xué)生都能够(gòu)得到长(zhǎng)足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服(fú)务(wù)观念,建(jiàn)设服(fú)务型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社(shè)会大(dà)力(lì)提倡服务型政府和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为(wèi)本(běn)”的思想提(tí)到新(xīn)的高度(dù)落实,把“为学生(shēng)服(fú)务、为家长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变(biàn)为(wèi)具体行动(dòng),内化(huà)为(wèi)学(xué)校文化,把当前(qián)从事(shì)的工作当做一种(zhǒng)责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种(zhǒng)崇高的事业追(zhuī)求而不只是(shì)一种(zhǒng)职业定位,只有这样(yàng),教师的心才能(néng)真正潜下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯,形成能(néng)力,为学生成为人才奠基。

  答(dá)桥(qiáo)作为基础教育工作者,我们(men)必须(xū)清(qīng)醒地(dì)认识(shí)到,学校教育只(zhǐ)能是为学生人生的(de)发展奠定(dìng)基(jī)础,书本理论知识只(zhǐ)能是人生发展的(de)专业基础,学(xué)校(特(tè)别是基础教育阶(jiē)段)是为让学(xué)生成为(wèi)未来人才做准备、打基(jī)础的地方,我们的主要任务是培(péi)养学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学(xué)校(xiào)要橘(jú)蚂(mǎ)实现内涵发(fā)展,管理创新势在必行,关(guān)键在于教(jiào)师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标”的(de)管理模(mó)式(shì),追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文化,不断创(chuàng)新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作(zuò)评价制度,加快推进教师管理实现三个(gè)转变。

  即(jí)教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师(shī)评价(jià)制度(dù)要充分(fēn)体现评价的过程性、发展性和激励(lì)性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制(zhì)度(dù),提升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)诸事顺遂下一句是什么意思,最吉祥的八个字句子领教(jiào)师向“没有最(zuì)好、只有更好(诸事顺遂下一句是什么意思,最吉祥的八个字句子hǎo)”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的(de)目标激励教职员(yuán)工,摒弃(qì)“只按制(zhì)度工(gōng)作”的传统思(sī)维;要坚持(chí)教师发展与学生发展相结合、教(jiào)师(shī)发展与(yǔ)学校发展相结(jié)合、教师个(gè)体的全面发展与个性发展相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师(shī)团队(duì)发展评价激(jī)励制度(dù),使评价激励的重点聚(jù)集在教(jiào)师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋科学(xué)化、高(gāo)效化。

  引导(dǎo)和促进教师(shī)向学(xué)习型、研(yán)究(jiū)型、发展型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰(fēng)富(fù)德育内(nèi)容,推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学(xué)生形成正确(què)的世界观、人生观、价(jià)值观”为(wèi)目标(biāo),构(gòu)建各学段有效(xiào)衔接的(de)德育体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引力和感染力(lì)。

  加(jiā)强理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民(mín)意识教育;加强心理健康(kāng)教育(yù),重视对学生心理的(de)疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的(de)责任意识(shí)和安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机(jī)结合,渗透(tòu)到教(jiào)育教(jiào)学(xué)的各个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教(jiào)育、家庭教育和(hé)社会教育(yù)的(de)各(gè)个方面。

  把思想品德(dé)教育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增强德育(yù)工作的针对(duì)性(xìng)和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持学(xué)校发展为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化、民(mín)主化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结(jié)合学校实际科学地定(dìng)位学校发(fā)展目(mù)标(biāo)愿景,围绕学校发展目标自上(shàng)而下确(què)定(dìng)各部(bù)门在(zài)各个阶段的(de)工(gōng)作目标(biāo),引导全体师生(shēng)确(què)定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实(shí)现目标的过(guò)程(chéng)就是(shì)逐步实现学校整体发(fā)展(zhǎn)目标的过程。

  二(èr)是科学计划(huà),近期规划要(yào)落实长远(yuǎn)规划,学年计划要(yào)落实近期规划(huà),学期计划(huà)要落实学(xué)年计划,周工作安排要落(luò)实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行(xíng)教(jiào)师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管(guǎn)理责(zé)任(rèn)制,要保证人人有事做,事事有人管,要做到工作(zuò)标准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现四个转变,即由(yóu)经验型管(guǎn)理向科学(xué)型(xíng)管理转变;由粗放式的外(wài)延(yán)管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事(shì)务型管理(lǐ)向流程式管理转变;由(yóu)封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改(gǎi)革 

    提(tí)高教育质量(liàng),教(jiào)学(xué)改革是动力。

  深化教学改革要以课标为(wèi)依据,以常规为(wèi)基石,以科(kē)研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往人文化(huà),教学设计科(kē)学化,习(xí)题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学(xué)改革(gé)要以学生(shēng)为(wèi)本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化(huà)教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课(kè)堂,带着爱心(xīn)进课堂(táng),带(dài)着自信进课(kè)堂,带(dài)着责任(rèn)进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生(shēng)为(wèi)主体),实(shí)现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学(xué)生多一点深入思(sī)考(kǎo)的时间(jiān),多一点消(xiāo)化反(fǎn)馈和校(xiào)正的时间(jiān),多一点动手实践的(de)时间,多(duō)一点了(le)解社会(huì)的时间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂督查、研究(jiū)和指导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学(xué)“零(líng)距离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要有计划地组织以课(kè)堂教学为主的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结(jié)构,丰富社(shè)会实践,强化能(néng)力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学(xué)习能(néng)力、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能力和自(zì)我管理(lǐ)能力,教育学生(shēng)学会知识技能,学会动(dòng)手动(dòng)脑,学会生存生(shēng)活,学会做事做(zuò)人,促进学生(shēng)主动(dòng)适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评(píng)价(jià)体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐(zhú)步完善能促进学生全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)和(hé)促进教师不断提高的评价(jià)体(tǐ)系,要(yào)善(shàn)于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评(píng)价的(de)教育功能(néng)和激(jī)励(lì)功(gōng)能,帮(bāng)助(zhù)学生激发(fā)兴(xīng)趣,树立自信,促进学(xué)生健(jiàn)康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内容。

  学校在全(quán)面执行国家和(hé)地方(fāng)课程计(jì)划,按要求(qiú)开(kāi)足开齐(qí)开(kāi)好所(suǒ)有(yǒu)规定课程的同时(shí),要(yào)积极开发和利(lì)用各种课程资源,开发校本(běn)课程。

  有利(lì)于培养学生(shēng)的(de)探究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关注教(jiào)师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学(xué)生才能健(jiàn)康成长(zhǎng),学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支(zhī)师德高(gāo)尚(shàng)、业务精(jīng)湛(zhàn)、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提(tí)升学校(xiào)内涵,提高教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德(dé)建设。

  要不断加强教师(shī)职业(yè)理想(xiǎng)和职业道德教育,增强广(guǎng)大教师(shī)教书育人的责任感(gǎn)和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅(mèi)力教育感染(rǎn)学生,做学生(shēng)健康成长的引路人(rén),良好习惯的训练师(shī),知识技(jì)能的(de)奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学校工(gōng)作的首位(wèi),校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首先必须(xū)做到,要以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂(chuí)范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全校(xiào)师生强化(huà)拼(pīn)搏奉献意识、主人责任意识和行为示范(fàn)意识(shí)。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开(kāi)展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式多样的(de)师德(dé)培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表现作为教师(shī)考(kǎo)核评价和评优聘用的(de)前(qián)提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取(qǔ)综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系,做好(hǎo)培(péi)养培训规(guī)划,努力抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育(yù)名师(shī)和校(xiào)际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高(gāo)教师(shī)专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课题(tí)带动等方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思(sī)意识和专(zhuān)业成长(zhǎng)意识。

   

    五(wǔ)、形成办学(xué)特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的过程中,还应注重(zhòng)营造(zào)物质文(wén)化氛围,提炼精神文化传统(tǒng),形成制度(dù)文化支(zhī)柱(zhù),切实(shí)加(jiā)强校(xiào)园(yuán)文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化建设(shè),促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本校优势(shì),选中(zhōng)突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师(shī)和学校(xiào)领导班子成员在实践中大胆(dǎn)探(tàn)索,与时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教育(yù)思想(xiǎng)、教育模(mó)式和(hé)教育方法,逐步形(xíng)成一(yī)种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上形成(chéng)特诸事顺遂下一句是什么意思,最吉祥的八个字句子(tè)有的治学方略(lüè)、办学思(sī)路和办学理念(niàn)。

  要(yào)倡导教育(yù)家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理念(niàn)的输出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐(fú)射面(miàn)和影响力(lì),进一步(bù)提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持续(xù)发展的良(liáng)性循(xún)环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度(dù)百(bǎi)科中的(de)词条正文与判(pàn)断内容均由(yóu)用

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