橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米?

拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米? 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友(yǒu),那(nà)么很可能买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙(sūn)俪在(zài)电视广(guǎng)告里一(yī)遍又一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成(chéng)为近几年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利、蒙(méng)牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之(zhī)力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是(shì)“赛(sài)道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多(duō)的市场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收(shōu)增(zēng)速进一步下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原(yuán)辅(fǔ)材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大型乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领域。

  一言(yán)以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大(dà)牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀(shā)入(rù)赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝(lán)多的克(kè)单(dān)价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产(ch拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米?ǎn)品克单价达到0.25元,远超(chāo)市(shì)场平(píng)均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不(bù)太一样,他们(men)有自(zì)己独家的(de)配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪(lào)神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她赚到了(le)第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进(jìn)入(rù)乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出(chū)国考察机会(huì),柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全(quán)力进军(jūn)奶酪这一(yī)细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借(jiè)壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见(jiàn)经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈。短短几年(nián),“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了消(xiāo)费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公(gōng)司营业收(shōu)入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独(dú)自打拼?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面前(qián)的选择(zé)题(tí)。

  一个可参考的(de)案(àn)例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也(yě)是(shì)凭借(jiè)“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成为(wèi)常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫斯(sī)利(lì)安最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市(shì)场份(fèn)额(é)只剩下个位数。一个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如(rú)果不(bù)投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的(de)价格(gé)受让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示,这对(duì)妙可(kě)蓝多是(shì)“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的持股比例上升(shēng)至28拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米?.46%,成(chéng)为第一大股东(dōng)。柴(chái)琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对(duì)外界这样的质疑(yí):你不是控股股东(dōng)了,在(zài)这(zhè)个(gè)企业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉得难过?为(wèi)此她曾几次面(miàn)对媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了一(yī)部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米?(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二(èr)级市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙(miào)可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可(kě)见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立(lì)大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形(xíng)象(xiàng),而(ér)且在(zài)内(nèi)部独(dú)立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个(gè)奶(nǎi)酪(lào)棒上面,还(hái)有趣(qù)味知识,小朋友(yǒu)可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会(huì)了这招(zhāo)儿(ér)。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都(dōu)不够(gòu)了(le)。

  在产品方面,光明(míng)推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙可(kě)蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结(jié)合上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑(huá)等数(shù)据综合来(lái)看,妙可蓝多其(qí)实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇提出(chū)了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲(qū)线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就(jiù)是(shì)——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养(yǎng)早餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链(liàn)等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人(rén)代表和(hé)总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控(kòng)股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需(xū)要持(chí)续不断的(de)投入。持(chí)续(xù)投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱(qián)就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的(de)商业(yè)竞(jìng)争就是(shì)这样,一着(zhe)不慎满盘皆输(shū)。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能守住老大的位置(zhì)多久(jiǔ)?

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 拇指到食指一扎是几厘米,一扎几厘米?

评论

5+2=