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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

  是总经(jīng)理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪个大

  总(zǒng)经理大。

经(jīng)理对(duì)董事会负责,行使下列(liè)职权雨水淋过的衣服晒干还能穿吗,雨水淋过的衣服晒干还能穿吗

  (一)主持公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工(gōng)作,组织实施董事会(huì)决议;

  (二)组织实施公司年度经营计划(huà)和投资方案;

  (三)拟(nǐ)订公(gōng)司内部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案;

  (四)拟订(dìng)公司的基(jī)本管(guǎn)理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的(de)具体规(guī)章(zhāng)。

总监(jiān)工作内(nèi)容

  修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng);

  策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整;

  建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善;

  制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经理的区(qū)别

  总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理者和负责人(rén)。

  而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中,总经理所扮演(yǎn)的角色,通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

  总监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第(dì)一监管人(rén)员,例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等等。

  也(yě)是企业的(de)高级管理人员。

  总干事是(shì)在(zài)总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大?

  总经理比(bǐ)总监的职务大。

  总监和总经理的区别(bié):

  1、总经理通常就(jiù)是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

  而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业),总(zǒng)经理所扮演的角色,通常是旗下(xià)某个事业(yè)体或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

  2、总监一(yī)般(bān)为某项领域的(de)第一监管人,如项(xiàng)目工程总监(jiān),财(cái)务总(zǒng)监(jiān),人力(lì)资源总监等,在企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

  总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

  3、总经理的主要职责是(shì)负(fù)责公司(sī)日(rì)常业务的经营(yíng)管理,经董事会授(shòu)权(quán),对外签订合同和处理业(yè)务;组织经营管(guǎn)理班(bān)子,提出任免副总(zǒng)经理(lǐ)、总经济师、总工程师(shī)及(jí)部(bù)门(mén)经理等高级职员的人选,并报董事会(huì)批(pī)准(zhǔn);

  定期向董事会报告业务情况(kuàng),向(xiàng)董事会提交年度报告及各(gè)种报表、计(jì)划、方案,包括经营计划(huà)、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体(t雨水淋过的衣服晒干还能穿吗,雨水淋过的衣服晒干还能穿吗ǐ)系、业务流程;策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整;建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善;制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施;

  制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划,推动并确保营业指标的顺利完(wán)成;制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划,协调各部门的工(gōng)作,建设(shè)和发展优秀的运营队伍;完成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

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